韓家灣煤炭公司綜采隊(duì)機(jī)電檢修班：地層深處的“活力班組”

　　提到韓家灣煤炭公司綜采隊(duì)機(jī)電檢修班，該隊(duì)負(fù)責(zé)人張治瑞贊不絕口，滿臉洋溢著對(duì)他們的喜愛與自豪。檢修班共有職工33人，年長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)豐富，年輕的沖勁十足，二者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造出了一個(gè)“活力班組”。

　　齊力共促智能建設(shè)

　　近年來，隨著公司智能礦山建設(shè)步伐不斷邁進(jìn)。對(duì)于綜采隊(duì)檢修班全體成員來說，崗位業(yè)務(wù)提升就顯得尤為重要。

　　對(duì)此，機(jī)電檢修班堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的工作理念，從職工的技能培訓(xùn)入手，開辦“微信小課堂”，因材施教，制定師帶徒培訓(xùn)計(jì)劃，分批次組織技術(shù)骨干和職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)結(jié)對(duì)練兵，通過每日一題、每周一案、每月一考和案例分析、安全預(yù)想預(yù)控等活動(dòng)，幫助職工積累知識(shí)。

　　同時(shí)，該班組敢于突破格局，打破工種界限，針對(duì)年輕職工較多、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足的情況，依托區(qū)隊(duì)“345”職工素質(zhì)提升法，認(rèn)真開展“一對(duì)一、二幫一”結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)方法，讓每一名職工成為技術(shù)多能手。讓班組中的每一名職工都成為檢修工作的行家里手，做合格的設(shè)備“保姆”。

　　協(xié)同保障安全生產(chǎn)

　　“設(shè)備檢修工作對(duì)于保證一天的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，只有設(shè)備運(yùn)行良好才能多出煤、出好煤，所以維護(hù)好設(shè)備生命安全就是我們堅(jiān)守的使命。”該班組班長(zhǎng)張強(qiáng)說到。

　　該班組嚴(yán)格按照設(shè)備周期管理，建立健全檢修臺(tái)賬，明確檢修周期、部位、標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備檢修做到精、細(xì)、準(zhǔn)，提前預(yù)警和處理，把故障消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地降低生產(chǎn)誤時(shí)。通過定期召開設(shè)備檢修會(huì)，對(duì)設(shè)備問題進(jìn)行問診、把脈，做到對(duì)所有設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)心中有數(shù)，進(jìn)一步提高了設(shè)備的開機(jī)率。

　　與此同時(shí)，為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，該班組堅(jiān)持每天把標(biāo)準(zhǔn)化存在的問題，拍攝成圖片或視頻，用圖文并茂的形式真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)，利用班后會(huì)協(xié)調(diào)解決遇到的實(shí)際困難，確保達(dá)標(biāo)工作落到實(shí)處、落到細(xì)節(jié)。

　　集智聚力提質(zhì)增效

　　創(chuàng)新是是保障安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)保持、持續(xù)提升的重要支撐。機(jī)電檢修班在安全生產(chǎn)中始終堅(jiān)持“創(chuàng)新創(chuàng)效”理念，通過建立健全相應(yīng)制度，形成創(chuàng)新實(shí)效保障，鼓勵(lì)全員不斷創(chuàng)新。

　　班組成員根據(jù)檢修過程中遇到的高頻問題、技術(shù)難題，綜合安全生產(chǎn)需要、節(jié)支降耗等因素，積極開展、“金點(diǎn)子征集活動(dòng)”“全員雙創(chuàng)”活動(dòng)，僅2023年內(nèi)涌現(xiàn)出的采煤機(jī)加裝載波器遠(yuǎn)程控制、變頻器冷卻水回路改造等30余項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，均已在生產(chǎn)一線得到推廣應(yīng)用，有效降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。

　　在管理創(chuàng)新上，該班組進(jìn)一步優(yōu)化人員分工，根據(jù)每個(gè)人的喜好及特長(zhǎng)，安排在適宜的崗位上，達(dá)到了人盡其能的效果。成立由包班管理人員、班組長(zhǎng)組成的技能鑒定小組，定期考核職工技術(shù)技能水平，倒逼了職工技能學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，職工技能水平得到顯著提升。(朱超)