峰峰集團(tuán)機(jī)羊東礦“機(jī)電先行”發(fā)力首季“開門紅”

　　元月份以來，羊東礦通過完善制度鏈、壓實(shí)責(zé)任鏈、強(qiáng)化管控鏈，不斷加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)管控能力，全力提高機(jī)電設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)率，為實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”提供有力保障。

　　完善制度鏈。該礦持續(xù)建立健全機(jī)電管理體系各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度，根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備故障周期性和重點(diǎn)設(shè)備使用實(shí)際情況，對(duì)機(jī)電設(shè)備從人員、責(zé)任到質(zhì)量層層定標(biāo)、定向包保。同時(shí)，嚴(yán)格按照“網(wǎng)格化”安全包保責(zé)任，確保每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人、任務(wù)到崗、措施到位。通過建立設(shè)備電子履歷臺(tái)賬，每天抽專人對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行巡檢及維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，常態(tài)化開展預(yù)防性檢測(cè)工作，不斷提高設(shè)備檢修質(zhì)量和運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

　　壓實(shí)責(zé)任鏈。該礦針對(duì)機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題和“短板”，積極開展機(jī)電安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)對(duì)大型設(shè)備及液壓支架、采煤機(jī)、電氣設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢修，按照“班前檢查、班后檢修，每周維護(hù)、定期保養(yǎng)”的要求，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備定時(shí)檢查檢修制度，定期開展設(shè)備完好率考核、動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查、跟班現(xiàn)場(chǎng)等專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時(shí)落實(shí)整改，杜絕設(shè)備“帶病”運(yùn)行，確保機(jī)電系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　強(qiáng)化管控鏈。該礦嚴(yán)格執(zhí)行《大型固定設(shè)備點(diǎn)檢定修管理辦法》，明確檢修部位、檢修項(xiàng)目、檢修標(biāo)準(zhǔn)和檢修方法，加大對(duì)南北井、進(jìn)風(fēng)道猴車、主副斜絞車、佐城風(fēng)井等重點(diǎn)地區(qū)機(jī)電設(shè)備的計(jì)劃性檢修和隱患巡查力度，明確各關(guān)鍵部位的關(guān)鍵檢查檢修項(xiàng)目，實(shí)施點(diǎn)檢定修管理，加以重點(diǎn)管控，做到關(guān)鍵部位定期輪修，關(guān)鍵項(xiàng)目應(yīng)檢必檢，堅(jiān)決杜絕“假檢”現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)一步促進(jìn)檢查檢修工作真正落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢查檢修工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和精細(xì)化管理，確保機(jī)電設(shè)備檢修率達(dá)到100%。