峰峰集團羊東礦綜采二區(qū)緊扣中心工作，圍繞加強宣傳教育、強化風險預控、提升責任意識、強抓精細生產(chǎn)四個重點發(fā)力，筑牢安全防護墻，為2024年實現(xiàn)安全生產(chǎn)開好頭。
加強宣傳教育，筑牢思想基礎。
該區(qū)充分利用班前一題、宣傳欄、職工學習會，引導全體員工牢固樹立“安全第一”的思想責任意識，按照“安全第一、質量第二、效益第三”的生產(chǎn)原則，學懂弄透煤礦安全規(guī)程、各工種“手指口述”安全確認等內(nèi)容，在生產(chǎn)過程中嚴格遵照執(zhí)行，堅決克服因安全生產(chǎn)周期長帶來的麻痹松懈思想，杜絕習慣性違章行為發(fā)生。
加強風險預控，消除安全隱患。
該區(qū)針對8471工作面生產(chǎn)現(xiàn)狀，認真做好設備、人員的危險源排查工作;加強上下出口管理，要求各班嚴格按規(guī)定位置打好超前支護;加強工作面放炮管理，要求放炮前現(xiàn)場人員嚴格按照規(guī)程措施撤到安全區(qū)域，炮后及時進行幫頂支護;要求機電崗位認真落實機電設備檢修責任，保證檢修質量，為工作面提供優(yōu)質輔助服務。
強化責任意識，實現(xiàn)自主管理。
該區(qū)不斷加強區(qū)管人員考核，從每天下好一個井、開好三個會、落實好一項重點工作著手，讓每一位區(qū)管人員用心、用行動詮釋出管理者的職責作用;要求各班組嚴格按照《班前會考核》規(guī)定要求，提高班前會召開質量，做好班前危險預知和隱患排查，對不放心的人和不放心的事重點監(jiān)管，嚴禁帶著隱患上崗。
強抓精細生產(chǎn)，穩(wěn)定安全形勢。
該區(qū)根據(jù)礦下達的生產(chǎn)任務，結合實際，把生產(chǎn)任務細化到每個小班，建立健全考核機制體制;值班、跟班每天對所跟班組進行安全確認監(jiān)督、考核，認真填寫A卡，把正規(guī)循環(huán)作業(yè)落實到每個生產(chǎn)過程中，督促全員堅持質量標準化、安全技術措施、安全設施到位，對每項生產(chǎn)任務從開工到施工完畢都進行精細化跟蹤，杜絕出現(xiàn)“帶病”工程。
