麻家梁煤業(yè)公司積極推進(jìn)井下標(biāo)準(zhǔn)化工作為生產(chǎn)保駕護(hù)航

　　麻家梁煤業(yè)公司積極推進(jìn)井下標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，優(yōu)化管理模式，提升煤礦安全生產(chǎn)水平，防范化解各類事故發(fā)生。

　　該公司大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以打造高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo)、完善基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)裝備、基礎(chǔ)資料為重點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，著力優(yōu)化工作中的設(shè)備不完善部分，通過引進(jìn)關(guān)鍵設(shè)備，提高礦井機(jī)械化裝備水平，增強(qiáng)生產(chǎn)效率。大型設(shè)備隊(duì)作為煤礦設(shè)備管理主陣地，近期開展提升機(jī)天輪檢測(cè)裝置項(xiàng)目，在天輪處加裝高清視頻攝像頭，便于觀察運(yùn)行、磨損、繩槽、油脂等情況，解決了提升機(jī)鋼絲繩磨損嚴(yán)重的問題，方便總結(jié)和歸納設(shè)備異常原因。

　　此外他們推行機(jī)電精細(xì)化管理和網(wǎng)格化精益管理模式，加強(qiáng)流程控制，強(qiáng)化過程管理，加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)管理，著力解決工作中的疑點(diǎn)和難點(diǎn)，保證煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作長(zhǎng)效機(jī)制順利運(yùn)行。他們以“事故防范零重傷、災(zāi)害治理零事故、風(fēng)險(xiǎn)管控零失控、隱患治理零容忍”為理念目標(biāo)，完善各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)讓?shí)徫粏T工明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，確保責(zé)任無空檔。他們還創(chuàng)新“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理”雙重預(yù)防機(jī)制，在原有基礎(chǔ)上優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，增加管理措施辦法，每月由安監(jiān)站對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)管控過程、管控措施進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核、提出改進(jìn)建議，真正實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患標(biāo)本兼治。不斷完善調(diào)度管理制度、各類圖紙、圖表、牌版、臺(tái)賬記錄等，建設(shè)健全各項(xiàng)工作職責(zé)和工作制度，形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)分工指導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室全面負(fù)責(zé)、基層區(qū)隊(duì)積極參與、全體干群攜手共創(chuàng)”的良好工作局面。