河南能源義煤公司石壕煤礦：全年修舊利廢487.77萬元

　　過去一年里，河南能源義煤公司石壕煤礦以提升發(fā)展質(zhì)效為根本，堅(jiān)持“節(jié)約一分不嫌少，浪費(fèi)一分就是多”的材料管理理念，把“修舊利廢、回收復(fù)用”作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，努力實(shí)現(xiàn)物盡其用、節(jié)支降耗，為礦井發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)、加厚了底子、收到了實(shí)效。

　　該礦宣傳“節(jié)支降耗等同增收，修舊利廢就是創(chuàng)效”的理念，增強(qiáng)職工增收節(jié)支意識(shí)，使干部職工在潛移默化中受到教育，得到啟發(fā)，融入行動(dòng)。通過逐步健全“修舊利廢、降本增效”激勵(lì)約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)了職工修舊利廢的工作積極性，在全礦營(yíng)造出處處講節(jié)約、人人懂降耗的良好氛圍。進(jìn)一步強(qiáng)化物資管理，刀刃向內(nèi)，自我加壓，嚴(yán)格把控材料管理第一關(guān)口，從材料管理計(jì)劃源頭抓起，對(duì)材料的發(fā)放、運(yùn)輸、使用、回收復(fù)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)管理，通過強(qiáng)化管理，內(nèi)部挖潛，實(shí)現(xiàn)降本增效，促進(jìn)了材料使用的良性循環(huán)，做到了物盡其用，為礦井增加了經(jīng)濟(jì)效益。并嚴(yán)格事前計(jì)劃、事中控制、事后考核，對(duì)修舊利廢工作實(shí)施全過程管理控制。因井下生產(chǎn)性材料的使用較多，而且較為復(fù)雜，該礦在采取措施上將生產(chǎn)材料回收再利用任務(wù)細(xì)化至工區(qū)、班組和個(gè)人，鼓勵(lì)全員參與回收復(fù)用，制度詳細(xì)的物資回收復(fù)用明細(xì)和單價(jià)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，以制度鏈條拉緊節(jié)約籬笆，推動(dòng)降本增效。(李聶姍)