峰峰集團(tuán)羊東礦機(jī)電區(qū)：聚焦“三零”目標(biāo)任務(wù) 確保設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)

　　1月份以來，機(jī)電區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，保障機(jī)電設(shè)備工作實(shí)現(xiàn)“管理零漏洞、設(shè)備零隱患、運(yùn)行零故障”的“三零”目標(biāo)，為完成首季各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供有力保障。

　　管理零漏洞。該區(qū)遵循“勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理”的設(shè)備管理原則，實(shí)行定檢和巡檢相結(jié)合的方式，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢修制度，不斷加強(qiáng)三個點(diǎn)檢工作，即：崗位點(diǎn)檢、包機(jī)點(diǎn)檢、管理人員點(diǎn)檢。開展包機(jī)管理工作，即：崗位包機(jī)、專職包機(jī)，并建立設(shè)備檢修和維護(hù)臺賬，做到有檢查、有記錄、有匯報(bào)、有責(zé)任人，同時做好設(shè)備、電纜標(biāo)志牌登記工作，加強(qiáng)高壓驗(yàn)電筆、測振儀、測溫儀等使用，確保及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　設(shè)備零隱患。該區(qū)針對不同設(shè)備的性能特點(diǎn)，采取不同的排查手段，將檢修計(jì)劃、技術(shù)指標(biāo)分解落實(shí)到每月機(jī)電檢修計(jì)劃當(dāng)中，認(rèn)真執(zhí)行電器設(shè)備日檢、周檢、月檢工作及緊固母線、遙測絕緣、防爆性能檢查等，針對二坑地面變電所，隨時監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，做好記錄，并按照自檢自修范圍，加強(qiáng)對-400泵房變電所、52上部變電所、52避難硐室應(yīng)急風(fēng)機(jī)、68配電點(diǎn)等地區(qū)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)隱患故障,及時組織人員搶修、整改，使每臺設(shè)備運(yùn)行水平均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，確保三大保護(hù)齊全可靠。

　　運(yùn)行零故障。該區(qū)嚴(yán)格落實(shí)《大型固定設(shè)備點(diǎn)檢定修管理辦法》，通過細(xì)化點(diǎn)檢、定修程序和標(biāo)準(zhǔn)，對佐城風(fēng)井、霍莊風(fēng)井、進(jìn)風(fēng)道猴車、主副斜絞車、羊東副井、-110治水泵房等重點(diǎn)地區(qū)實(shí)行“包點(diǎn)、包機(jī)、包責(zé)任人、包設(shè)備”工作法，要求各維護(hù)人員做到關(guān)鍵部位定期輪修，關(guān)鍵項(xiàng)目應(yīng)檢必檢，并且要熟知設(shè)備的疲勞周期，預(yù)判設(shè)備“發(fā)病”原因，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備超前預(yù)防，防止帶病運(yùn)行，同時，加大設(shè)備保養(yǎng)力度，檢修人員嚴(yán)格按照規(guī)程措施，對每臺設(shè)備部件逐一進(jìn)行檢查，及時處理存在問題，使每臺設(shè)備始終處于受控狀態(tài)，有效提升了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行。