消息：西南油氣田蜀南氣礦多點(diǎn)發(fā)力高效完成2023年鉆前工程施工

　　筆者2023年12月29日獲悉，中國(guó)石油西南油氣田公司蜀南氣礦2023年堅(jiān)持以“提前介入，創(chuàng)新開(kāi)展前期準(zhǔn)備工作;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力保障項(xiàng)目用地需求;強(qiáng)化管理，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)組織;再造流程，落實(shí)投資管控目標(biāo);嚴(yán)格檢查，狠抓工程安全質(zhì)量”為著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全年共計(jì)建成鉆前平臺(tái)17個(gè)，平均鉆前準(zhǔn)備有效周期98天，多口井刷新鉆前工程施工周期記錄，為蜀南氣礦實(shí)現(xiàn)天然氣年產(chǎn)量突破50億立方米的既定目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。

　　據(jù)了解，鉆前工程建設(shè)速度直接影響到開(kāi)發(fā)進(jìn)程，為確保后續(xù)鉆機(jī)搬安、鉆井工程順利開(kāi)展，蜀南氣礦高度重視、多措并舉、積極謀劃，不斷推進(jìn)管理提升和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資，優(yōu)快完成了鉆前工程建設(shè)任務(wù)。首先，嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)通知要求，提前開(kāi)展鉆前設(shè)計(jì)、項(xiàng)目征地等工作，合并氣礦初審與公司評(píng)審環(huán)節(jié)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，優(yōu)化總圖布局，有效縮短鉆前工程征地時(shí)間;總圖優(yōu)化完成后即開(kāi)展環(huán)評(píng)工作，有效縮短開(kāi)鉆總體時(shí)間。其間，注重做好運(yùn)行統(tǒng)籌，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決處置;每周統(tǒng)籌安排，確保鉆前工程進(jìn)度可控。提前與各級(jí)政府、部門對(duì)接啟動(dòng)征地事宜，協(xié)商征地程序和實(shí)施方案，確保收到征地圖后第一時(shí)間開(kāi)展放線測(cè)繪工作，及時(shí)與政府密切配合提前預(yù)判征地難點(diǎn)和敏感問(wèn)題，并制定應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案，確保征地工作高效推進(jìn)。

　　同時(shí)，要求施工單位安排得力人員抓好現(xiàn)場(chǎng)施工，倒排工期、明晰進(jìn)度，每天匯報(bào)施工完成情況，做到“日對(duì)接、周分析、月總結(jié)”;要求施工現(xiàn)場(chǎng)配備無(wú)人機(jī)，建立總項(xiàng)目推進(jìn)工作群和各項(xiàng)目匯報(bào)工作群，利用信息化手段，共享施工圖片資源、信息辦公、及時(shí)溝通，針對(duì)性加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度推進(jìn)無(wú)縫銜接，做到“問(wèn)題不過(guò)夜”;及時(shí)組織設(shè)計(jì)、地勘、施工、監(jiān)理等參戰(zhàn)單位召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，根據(jù)各平臺(tái)的難度情況，合理組織、積極解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，及時(shí)糾偏，動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證工程踏點(diǎn)運(yùn)行。其間，通過(guò)加強(qiáng)估算控制、設(shè)計(jì)審查、概算審查、結(jié)算審查及變更控制、引入市場(chǎng)機(jī)制、推廣應(yīng)用新技術(shù)等措施，切實(shí)落實(shí)“管業(yè)務(wù)、管投資”要求，做好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合、工期與造價(jià)的統(tǒng)籌，持續(xù)推動(dòng)鉆前工程提質(zhì)增效。此外，聯(lián)合工程質(zhì)量監(jiān)督單位采取“查資料、看現(xiàn)場(chǎng)”等方式，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展檢查，嚴(yán)把關(guān)鍵控制點(diǎn)、抓好措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)工程安全質(zhì)量全面受控。

　　“接下來(lái)，我們氣礦在后續(xù)鉆前準(zhǔn)備周期中將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量安全、施工進(jìn)度、投資管控、土地協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)管理的把控，科學(xué)合理安排各項(xiàng)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度，不斷提高鉆前工程項(xiàng)目管理水平。”蜀南氣礦相關(guān)部門負(fù)責(zé)人說(shuō)道。(黃斌 彭新俠 吳鵬)