西南油氣田川東北氣礦“節(jié)”盡所能做好節(jié)能節(jié)水“大”文章

　　今年以來，川東北氣礦緊緊圍繞公司“綠色低碳，節(jié)能先行”的發(fā)展要求，立足生產(chǎn)實際，堅持“算小賬、增效益”，積極統(tǒng)籌各種資源和措施，氣礦節(jié)能節(jié)水管理水平不斷提升。

　　拓展運用信息化手段，織密節(jié)能節(jié)水管理網(wǎng)。以次新區(qū)改革后的管理難點和能源消費特點為切入點，不斷強化標準化、信息化和智能化工具在基礎管理中的應用，先后固化資料統(tǒng)計模版53井次，優(yōu)化數(shù)據(jù)自動校正和分析用圖版工具13個，規(guī)劃能源計量器具遠傳和自動采集點位23個，實現(xiàn)能源計量基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計規(guī)范化和量化管理，持續(xù)提高數(shù)據(jù)準確度和傳遞使用效率，為節(jié)能節(jié)水管理提升進一步筑牢數(shù)據(jù)統(tǒng)計基礎。

　　構(gòu)建雙層級管理模式，站穩(wěn)節(jié)能節(jié)水制高點。始終秉持“能效為先”的工作導向，充分應用節(jié)能監(jiān)測和常規(guī)能效分析兩只“抓手”，形成集監(jiān)管和分析雙層級能源管理模式，強化問題分析，累計完成26個用能單元和10個主要用能設備的系統(tǒng)監(jiān)測，先后開展能效專項分析12次，深入調(diào)研查找發(fā)現(xiàn)能效“癥結(jié)”，精準制定整改提升措施，升級電機11臺，堅持銷項管理，全部完成27項短板整改，17個不合格能源計量器更換。

　　瞄準高效增效切入點，做好節(jié)能節(jié)水大文章。堅持“業(yè)務主導”，落實主體責任、主抓責任、監(jiān)督責任和業(yè)務指導責任，一體落實、一體推進，樹牢各相關(guān)部門日常工作中“低碳高效”用能理念，全年有計劃停氣放空次數(shù)較上年減少50%，天然氣損耗較上年下降60%以上，回收天然氣20萬立方米，創(chuàng)新應用自動點火技術(shù)熄滅井站常明火7口，年節(jié)約天然氣7.728萬立方米，完成12座增壓站余熱資源探測，儲備深化余熱利用項目5個，為深化氣礦能源消費提升能效水平提供堅實基礎。(袁志華 鄧彬)