永川作業(yè)區(qū)全力推進歲末生產(chǎn)管理

　　四季度以來，永川作業(yè)區(qū)堅定穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)信念不松勁，以“打破常規(guī)增動力、技術挖潛提單產(chǎn)”為方向，堅持做實做細生產(chǎn)組織、產(chǎn)能建設、措施挖潛三項工程，全方位推進生產(chǎn)開發(fā)管理，向年末攻堅戰(zhàn)發(fā)起“總攻”。

　　著力做實精細管理工程。作業(yè)區(qū)持續(xù)推進“四精”管理，積極優(yōu)化生產(chǎn)組織、措施實施，全面梳理站場規(guī)章制度，結合各井站實際情況，重點加大設備管理、隱患治理力度。加快構建生產(chǎn)運行協(xié)同和風險預警響應的系統(tǒng)化運行格局，順利完成來東線優(yōu)化改造，積極協(xié)調渝西地區(qū)各方供用氣單位，緊盯生產(chǎn)管理信息、管網(wǎng)運行狀況，對重點作業(yè)項目進行跟蹤指導，加強措施現(xiàn)場監(jiān)管，最低限度影響用戶用氣，保障“兩個現(xiàn)場”安全穩(wěn)定、管網(wǎng)運行平穩(wěn)有序。

　　著力做實產(chǎn)能建設工程。作業(yè)區(qū)將工程與地質緊密結合，在跟蹤協(xié)調黃202井區(qū)下步建產(chǎn)平臺過程中，組織技術干部持續(xù)強化地質分析能力，主動介入頁巖氣井壓裂等投產(chǎn)前期工序學習，落實入井材料“實驗室-作業(yè)區(qū)-井站”三級檢測模式，為后續(xù)高質量投產(chǎn)投運打好基礎。針對即將投運的仙龍脫水站，積極開展“三查四定”，通過與各方溝通形成共識，從施工、標準化建設等方面提出指導意見并進行整改，全力提高設備設施質量，保障按期順利投運。

　　著力做實措施挖潛工程。作業(yè)區(qū)立足氣田開發(fā)現(xiàn)狀，堅持做好措施挖潛與工藝優(yōu)化、效益評價的有機結合。依據(jù)全年生產(chǎn)情況，細致研究產(chǎn)量形勢，深入分析黃瓜山區(qū)塊產(chǎn)能發(fā)揮與制約因素，大力開展泡沫排水采氣、間歇生產(chǎn)、氣舉等增產(chǎn)措施，在采氣工藝措施實施過程中深查深究當前面對的難題，積極尋找產(chǎn)量增長點，因地制宜確定“一井一策”，及時解決各類影響氣井穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的“疑難雜癥”，實現(xiàn)丹8井上試、黃202H2-4井氣舉相繼復產(chǎn)。(喻曉豪)