李忠宏到陜西中能煤田有限公司調(diào)研安全管理體系及袁大灘煤礦六精三十六閉環(huán)運(yùn)行情況

　　11月16日上午，榆陽(yáng)區(qū)委書記李忠宏以“四不兩直”的方式，到陜西中能煤田有限公司對(duì)安全生產(chǎn)狀況、六精三十六閉環(huán)管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。對(duì)公司在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、能源保供及六精三十六閉環(huán)運(yùn)行中安全高效、管理得當(dāng)、措施得力、成效顯著給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，要繃緊安全生產(chǎn)弦，充分發(fā)揮好中能煤田公司安全管理體系特色和優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)決做好歲末年初安全生產(chǎn)工作。

　　公司黨委書記、董事長(zhǎng)黨亞明，副總經(jīng)理、中能袁大灘礦業(yè)黨總支書記、礦長(zhǎng)曹濤、副總經(jīng)理張振全參加。

　　“當(dāng)前工作面開采情況怎么樣?”“保供任務(wù)是多少?”在公司調(diào)度信息中心，李忠宏通過電子大屏實(shí)時(shí)查看了工作面生產(chǎn)情況、值帶班情況、人員定位系統(tǒng)等，詳細(xì)了解了公司在現(xiàn)場(chǎng)安全管理、生產(chǎn)組織及煤質(zhì)質(zhì)量管理等方面的情況。公司黨委書記、董事長(zhǎng)黨亞明介紹了公司通過推行“六精三十六閉環(huán)”精細(xì)化管理，持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、基層管理、基本功修煉的“三基”管理，實(shí)現(xiàn)安全管理水平大幅提升，安全效益持續(xù)穩(wěn)定向好，構(gòu)建起礦井安全管理體系。

　　李忠宏對(duì)公司運(yùn)用“六精三十六閉環(huán)”精細(xì)化管理，在構(gòu)建礦井安全管理體系中所取得的成效給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，應(yīng)用好精細(xì)化管理體系，切實(shí)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

　　“通過全面落實(shí)隱患排查整改治理‘八定八落實(shí)’的嚴(yán)格閉環(huán)，未發(fā)生輕傷及以上事故。”在中能袁大灘礦業(yè)精細(xì)化管理展廳，公司副總經(jīng)理、中能袁大灘礦業(yè)黨總支書記、礦長(zhǎng)曹濤就中能袁大灘礦業(yè)全面推行“六精三十六閉環(huán)”精細(xì)化管理體系以來(lái)，礦井在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理等方面發(fā)生的巨大變化作了詳細(xì)介紹。

　　“‘六精三十六閉環(huán)’精細(xì)化管理體系內(nèi)容精準(zhǔn)、簡(jiǎn)明、實(shí)用，突出礦井安全管理的要點(diǎn)和本質(zhì)，在實(shí)際管理中取得了非常好的效果。”李忠宏對(duì)中能袁大灘礦業(yè)運(yùn)用“六精三十六閉環(huán)”精細(xì)化管理體系取得的巨大成效給予充分肯定。

　　在中能袁大灘礦業(yè)精細(xì)化管理展廳，李忠宏全面系統(tǒng)地了解了“六精三十六閉環(huán)”精細(xì)化管理體系中的聯(lián)管聯(lián)控、運(yùn)行運(yùn)營(yíng)、考核等六大閉環(huán)和“三能”多維度閉環(huán)、“八標(biāo)”閉環(huán)、走動(dòng)式管理等三十六項(xiàng)子閉環(huán)，并現(xiàn)場(chǎng)聽取了各個(gè)子閉環(huán)在實(shí)際生產(chǎn)生活中取得的效果。他強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，用好“六精三十六閉環(huán)”精細(xì)化管理體系，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)舉措，全面排查治理風(fēng)險(xiǎn)隱患，筑牢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石。

　　榆陽(yáng)區(qū)副區(qū)長(zhǎng)惠生衛(wèi)、區(qū)能源局局長(zhǎng)艾文華及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。(蔡海濤)