11月7日，新疆屯南煤業(yè)有限責任公司召開安全生產(chǎn)專題會，進一步加強安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全工作理念。企業(yè)領導以及高管、各副總工、各部室負責人、生產(chǎn)部室副部以上管理人員，各基層煤礦礦長、總工、安全副礦長、機電副礦長參會。
參會人員集中觀看事故警示教育片;三分公司礦長、嘎順烏散煤礦長分別匯報10月份安全生產(chǎn)工作情況及11月安全生產(chǎn)工作安排;安監(jiān)部、技術項目部、機電部、調(diào)度室負責人匯報 10月份安全工作情況及11月安全工作計劃。各分管領導作了分管工作小結以及下一步工作計劃、安排。
屯南煤業(yè)總經(jīng)理紀奉玉作了總結性講話。一、要履行高水平安全管理責任。“安全為天”，安全是“天字號”工程，每個人都負有安全責任，沒有不負安全的崗位。公司各管理干部都要對照崗位職責履行好各自的安全責任，切實推動安全管理措施的落實。二、推行河南能源的“六向六要”工作法，做到“向理念要思路、向技術要效益、向裝備要效率、向工程要時間和空間、向隊伍要保障、向管理要效果”。要深刻吸取各類事故教訓，樹立“不按作業(yè)規(guī)程施工就是事故”的理念，杜絕企業(yè)管理漏洞，要以時時放不下心的態(tài)度履行好安全責任、抓好安全工作;公司總調(diào)度室與分公司調(diào)度室的監(jiān)測監(jiān)控信息平臺要保持暢通，對調(diào)度員進行全面培訓;要主動融入新型工業(yè)化建設，加快信息化、智能化建設，智能化工作推進中要建好“三個單子”即:問題清單、任務清單和責任清單。三、要高度重視生產(chǎn)經(jīng)營工作，端穩(wěn)企業(yè)發(fā)展的飯碗。要清醒認識到:“企業(yè)不消滅事故，事故就會消滅企業(yè)”;要縷清安全與發(fā)展的關系;要做到人崗匹配。要從管理人員開始，帶頭組織學習有關法律、規(guī)程、細則、方案和制度等，解決面對問題束手無策之問題。
