消息：西南油氣田蜀南氣礦總工程師、HSE總監(jiān)李明國檢查指導氣礦交通安全管理工作

　　11月6日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦總工程師、HSE總監(jiān)李明國帶領(lǐng)相關(guān)人員到氣礦汽車服務大隊檢查指導交通安全管理工作。

　　據(jù)了解，李明國一行先后在氣礦汽車服務大隊查看了辦公環(huán)境，了解員工在崗狀況、大隊近期落實交通安全管理工作以及“三基”工作開展等相關(guān)情況，并著重就崗位責任清單和員工思想情況與汽車服務大隊領(lǐng)導班子成員進行交流。針對下步工作，李明國提出了具體要求。

　　要轉(zhuǎn)變兩個觀念。轉(zhuǎn)變管理模式，針對駕駛業(yè)務外包工作，厘清工作界面，內(nèi)外駕駛員要融合式一體化管理;轉(zhuǎn)變培訓方式，建立培訓資料庫，采取短視頻等多種形式反復培訓，強化員工交通安全意識。要做好四個帶頭。領(lǐng)導干部要帶頭學習防預性駕駛知識，管理人員要帶頭加強對工作質(zhì)量的檢查，車隊隊長要帶頭核查員工工作質(zhì)量，員工要帶頭遵守各項規(guī)章制度。要做好四個“在一線”。各級管理人員要工作督促在一線、問題發(fā)現(xiàn)在一線、關(guān)心員工在一線、解決問題在一線。要加強管理人員崗位責任清單落實。大力開展“知崗、講崗、愛崗”活動，進一步清楚完善各自崗位責任清單內(nèi)容，確保工作職責履行到位。(黃斌 吳斯奇)