淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)貫徹會(huì)議精神決戰(zhàn)決勝年底安全生產(chǎn)

　　連日來，淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)積極傳達(dá)貫徹淮北礦業(yè)集團(tuán)11月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，從思想上敲響年底決戰(zhàn)決勝“安全警鐘”，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)，加強(qiáng)過程管控，狠抓責(zé)任落實(shí)，做思想上的明白人、落實(shí)上的行動(dòng)派、責(zé)任上的踐行者，強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全，決戰(zhàn)四季度，決勝安全年。

　　為構(gòu)建層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)的安全管理格局，確保年底前安全生產(chǎn)。該公司通風(fēng)區(qū)以集團(tuán)公司11月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神為指南，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行再認(rèn)識(shí)、再梳理、再深化，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。該區(qū)繼續(xù)發(fā)揮教育陣地作用，強(qiáng)化安全形勢(shì)任務(wù)及事故案例警示教育，讓安全理念滲透到安全生產(chǎn)的全過程，樹立信心，強(qiáng)化責(zé)任，保持安全定力。該區(qū)進(jìn)一步完善落實(shí)工作措施，層層分解任務(wù)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理。突出嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理和自主管理，做到管理精細(xì)化、作業(yè)程序化、工作規(guī)范化，提高安全管理水平。加大對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控防范，嚴(yán)格落實(shí)閉合整改，保證安全管理不留疏漏，不留死角，查隱患、堵漏洞、抓整改，及時(shí)消除事故隱患。同時(shí)，堅(jiān)持管理干部深入一線、靠前指揮，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化行為約束，提高工作執(zhí)行力，履職盡職抓安全。牢牢守住安全底線，上下齊抓共管，助推公司“一通三防”安全工作平穩(wěn)有序開展。

　　淮北雙龍公司(撰稿：張雙俠;審核：梁晶晶)