10月以來，重慶氣礦萬州作業(yè)區(qū)以“3544”工作法引領(lǐng)作業(yè)區(qū)攻堅上產(chǎn)10億方，以老區(qū)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)挖潛，積極組織各專業(yè)技術(shù)人員參與動態(tài)分析，從地質(zhì)到工程全面深入分析，深挖氣井潛力。
落實動態(tài)分析選題。通過全面分析作業(yè)區(qū)目前開發(fā)生產(chǎn)中面臨的各類問題，從增壓機組工況優(yōu)化、數(shù)字化信息系統(tǒng)運行維護、設(shè)備故障處理、管道新型標識樁的應(yīng)用、調(diào)壓閥的選型、老井挖潛效果評價等方面擬定題目，找到動態(tài)分析重點，以解決開發(fā)生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，達到有的放矢的目的。
“一對一”分析總結(jié)。針對23口低壓、低產(chǎn)氣井，作業(yè)區(qū)精細對標挖潛，根據(jù)可采儲量、地層壓力、滲透率、井身結(jié)構(gòu)、水性特征和生產(chǎn)現(xiàn)狀等實際情況，按照“一井一策”方針，根據(jù)“一氣田一氣井一措施”的思路，為每一口生產(chǎn)井、每一個氣藏落實動態(tài)分析負責人，對氣藏、氣井在開發(fā)生產(chǎn)中遇到的各類問題進行分析總結(jié)，并制定相應(yīng)的解決措施。通過責任分工制，有效的促進了動態(tài)分析的順利開展。
保障成果得以運用。加強動態(tài)分析的應(yīng)用效果跟蹤分析，通過“分析—實踐—再分析—再實踐”的方式開展動態(tài)分析，全力保證動態(tài)分析成果得以運用，對應(yīng)用效果不好的動態(tài)分析成果進行再分析，并積極采納多方建議，確保落實動態(tài)分析質(zhì)量
