? 寧夏煤業(yè)洗選中心：以“三無班組”建設(shè)打造最長(zhǎng)安全周期

       國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心以“三無班組”建設(shè)，致力。打造長(zhǎng)周期安全運(yùn)行班組，讓安全文化在員工心中生根發(fā)芽，共計(jì)評(píng)選出10個(gè)“三無班組”，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)5萬元，此舉提升了班組建設(shè)的水平。
       這個(gè)中心以日常隱患排查消除身邊隱患，以專項(xiàng)檢查消除系統(tǒng)隱患，加大現(xiàn)場(chǎng)隱患考核力度，通過考核倒逼基層單位主動(dòng)從源頭消除隱患。1-10月份，共排查整改隱患（問題）1877項(xiàng)。同時(shí)，以“個(gè)人無違章，崗位無隱患，班組無事故”為目標(biāo)，開展“三無班組”勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步加大三違查處力度，提升員工安全意識(shí)。充分利用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備，常態(tài)化開展視頻回放查三違及隨手拍三違活動(dòng)，建立評(píng)審機(jī)制，公平裁決員工不安全行為，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，提升員工自?；ケＢ?lián)保意識(shí)。1-10月份，中心通過視頻查處“三違”行為288人次。五是強(qiáng)化班組現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范民主安全會(huì)開展。結(jié)合中心安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核排名情況，在二季度排名第一的洗煤車間舉辦班組建設(shè)對(duì)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩、標(biāo)準(zhǔn)化整治經(jīng)驗(yàn)分享的方式，加強(qiáng)兩個(gè)片區(qū)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流，提升班組現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平。由洗煤二班現(xiàn)場(chǎng)模擬民主安全會(huì)開展，以批評(píng)與自我批評(píng)為手段，根據(jù)“實(shí)事求是、批評(píng)教育、班組自主、持續(xù)改進(jìn)”原則，促進(jìn)班組自治保安。