中煤新集物資供應(yīng)公司：齊心保供應(yīng)?全力保生產(chǎn)

　　進(jìn)入四季度以來，中煤新集物資供應(yīng)公司緊密結(jié)合當(dāng)前煤炭生產(chǎn)任務(wù)實際，緊跟新集公司煤炭生產(chǎn)節(jié)奏，提前謀劃，超前部署，集全員之力，做好年底前的各類物資儲備，全力以赴保障煤炭生產(chǎn)秩序。

　　把握計劃提前量。該公司將物資需求計劃作為確保物資精準(zhǔn)到貨的重中之重，不斷加大對各單位物資需求計劃的審核把關(guān)，為確保計劃的精準(zhǔn)性，杜絕無用計劃、重復(fù)計劃、計劃超量等問題造成的庫存物資積壓、資金占用等問題，通過深入調(diào)研、電話溝通、走訪座談等方式，對各單位物資需求計劃申報的精準(zhǔn)性進(jìn)行嚴(yán)格管控，同時，本著“先領(lǐng)用、后計劃”的原則，要求各單位對到貨的物資及時領(lǐng)用后方可對新的物資需求計劃進(jìn)行申報，確保計劃精準(zhǔn)精細(xì)。

　　提升物資配送率。為進(jìn)一步提升物資配送效率，保障各類物資供應(yīng)，該公司充分發(fā)揮大庫小站作用，通過物資保供微信群以及電話等方式，要求各駐礦供應(yīng)站對礦井生產(chǎn)所需物資提前在微信群內(nèi)進(jìn)行告知，并積極發(fā)揮總倉庫車輛“調(diào)度”作用，指派專人結(jié)合各礦井物資需求情況，合理調(diào)配物資配送車輛，確保物資精準(zhǔn)配送，按時到達(dá)，保障礦井物資所需。

　　把好質(zhì)量安全關(guān)。充分發(fā)揮驗收人員的職責(zé)作用，嚴(yán)格按照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，對各類到貨物資進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。同時，切實發(fā)揮安全質(zhì)量監(jiān)督管理職能，通過視頻監(jiān)控對到貨物資現(xiàn)場驗收進(jìn)行監(jiān)管、深入現(xiàn)場對驗收資料進(jìn)行監(jiān)督檢查、利用數(shù)字化倉儲系統(tǒng)對驗收人員驗收日報資料上傳情況進(jìn)行抽查等形式，不定期對驗收人員的履職盡責(zé)情況、物資驗收流程等進(jìn)行抽查，杜絕不合格品流入。

　　發(fā)揮團(tuán)隊凝聚力。為切實解決困擾物資保供工作中的困難和難題，該公司全體干部職工凝心聚力，緊緊圍繞煤炭安全生產(chǎn)任務(wù)實際，加強(qiáng)科室與科室之間、科室與礦站之間、礦站與礦站之間的溝通交流，并針對困難和難題，及時進(jìn)行“拆墻破障”，為全力保障煤炭安全生產(chǎn)、實現(xiàn)年度物資保供工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。