為不斷提升員工崗位責任心，提高工作效率和質(zhì)量，10月以來，重慶氣礦開州作業(yè)區(qū)結(jié)合班組實際落實一系列“嚴”的措施，不斷激發(fā)員工崗位活力。
嚴實崗位培訓。作業(yè)區(qū)結(jié)合實際情況，針對各崗位制定周密的崗位培訓計劃、措施及考核辦法，內(nèi)容涵蓋了工藝流程、技術(shù)理論、實際操作等多個方面，以提升員工的專業(yè)技能和處理問題的能力。同時將培訓課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場，針對生產(chǎn)中易出現(xiàn)的故障和問題件進行剖析，讓員工更好理解掌握相關(guān)知識。
嚴控安全監(jiān)管。作業(yè)區(qū)積極探索實踐新的管理方法和管理舉措，不斷提升員工工作標準和履職能力，對照崗檢清單實施全方位檢查，加大對重點區(qū)域、重點設備的監(jiān)督檢查力度，鼓勵員工在日常工作中相互監(jiān)督、相互提醒。針對發(fā)現(xiàn)的問題隱患及時全面梳理，形成整改大表，為后期相關(guān)工作定下標準和依據(jù)，形成齊抓共管的良好氛圍。
嚴格考核力度。作業(yè)區(qū)嚴格落實激勵機制，通過多種方式提升員工責任心和執(zhí)行力，加強對員工的考核力度，對在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予適當?shù)莫剟?，對不稱職的員工進行問責和處理，不僅提高員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，也極大提升工作效率和質(zhì)量水平。下一步，作業(yè)區(qū)將持續(xù)秉持“以人為本”的管理理念，加大培訓力度，優(yōu)化管理流程，為員工提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺。
