抓班組現(xiàn)場??促班組規(guī)范??崗位操作程序化

　　抓班組現(xiàn)場促班組規(guī)范崗位操作程序化

　　職工的行為決定安全，我們班一直堅持班組自主管理方式，要求職工從開班前會到干完活升井整個過程全部按照規(guī)范執(zhí)行，形成習慣，使職工養(yǎng)成行為規(guī)范，服從命令，自覺遵守區(qū)隊的各項管理制度。班前班后，入井升井都認真清點人數(shù)，仔細詢問大家隨身攜帶的自救器、礦燈、安全帽是否完好，操作證件是否帶全，有無穿化纖衣服、有無帶煙火。狠抓現(xiàn)場管理，突出一個“嚴”字。堅持每班進行巡查各崗位職工安全隱患排查處理情況，對沒有確認或確認不到位的職工進行處罰，罰款50元;每月評出一名優(yōu)秀的職工進行獎勵，加獎100元，以激勵政策促使職工牢記安全操作流程及作業(yè)要領(lǐng)，達到規(guī)范作業(yè)。在日常生產(chǎn)和施工安全管理過程中，堅持現(xiàn)場三級安全管理。三級安全管理網(wǎng)絡(luò)是：“班長—群監(jiān)員—驗收員，認真履行職責”。每天由班長在班前會上講解安全生產(chǎn)重點和注意事項;班組群監(jiān)員對當班重點工作進行跟蹤監(jiān)護，確認現(xiàn)場安全措施是否落實，現(xiàn)場使用設(shè)備和各種工具是否合格、可靠，人員精神狀態(tài)是否良好;驗收員負責檢查驗收質(zhì)量標準化工作，并將存在問題及時反饋至班長，由班長和班組有關(guān)人員采取相應(yīng)措施，加強整改。工作中堅持原則，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不護短，以一抓到底、問題得不到解決不撒手的工作作風，狠反班組“三違”，及時處理班中存在的安全隱患。堅決杜絕講人情的不良現(xiàn)象，特別對涉及到安全措施落實問題，嚴格遵照執(zhí)行，做到不走樣、不變味。在今年開展的班組查隱患狠反“三違”活動中，我們班積極組織班組成員開展查隱患反“三違”活動，今年1月至9月份，我們班組查出安全隱患72條，整改了72條，整改率達到100%，確保了作業(yè)地點的安全。在井下作業(yè)現(xiàn)場分派工作時，因人而異，人盡其才。通過“眼隨手動，手隨口動，口隨眼動”的閉環(huán)式安全操作使職工杜絕“習慣性違章”，自覺上標準崗、干標準活。