根據(jù)鄭州市煤炭管理事務(wù)中心《關(guān)于開展全市煤礦反“三違”專項整治活動的通知》文件要求，為有效查處和杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，礦井迅速啟動，精心部署，組織制定了《反“三違”專項整治工作方案的通知》，分解了工作任務(wù)，明確了每項工作的責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時限，每月對各項活動開展情況進行落實，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、工作具體開展情況
(一)建立健全“三違”行為清單。由礦長牽頭印發(fā)了“三違”清單編制方案的通知，對三違清單的編制要求及時限進行了明確，由各系統(tǒng)負責(zé)人分系統(tǒng)對照安全生產(chǎn)規(guī)章制度、法律法規(guī)等要求，組織本系統(tǒng)人員開展了三違清單的編制，針對每條三違行為，通過分析進一步明確了三違行為存在的風(fēng)險、管控措施、責(zé)任部門、責(zé)任人，以便更好的實施精準(zhǔn)管控，為礦井安全生產(chǎn)打下了有力的基礎(chǔ);目前共編制三違行為清單555項，涵蓋了平面、井下、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險。通過三違行為責(zé)任清單的編制，各級崗位人員明確了本崗位易產(chǎn)生風(fēng)險的環(huán)節(jié)，更進一步加深了干部職工，自覺遵守管理制度、法律法規(guī)的安全意識。職工安全素質(zhì)有了進一步的提升。
(二)建立健全反三違工作機制。一是制定印發(fā)了三違行為獎勵舉報制度，編制了三違行為獎勵舉報臺賬，安排專人負責(zé)三違行為舉報事項，對接到的三違舉報行為進行調(diào)查分析，對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格按照文件要求進行責(zé)任追究，真正提升三違行為的整治力度，本月礦井未收到三違行為舉報事項。二是對三違行為實施臺賬式管理，安全管理部設(shè)置有三違行為登記臺賬，每天由專人對三違行為產(chǎn)生的部門、處罰結(jié)果等情況進行分類梳理，每天在調(diào)度會上進行通報、曝光，并反饋至施工區(qū)隊，由施工區(qū)隊加強三違人員的教育及日常監(jiān)控，切實從源頭上消除人的不安全行為。
(三)建立健全三違信息化管理體系。依據(jù)三違行為清單制定了三違行為宣傳手冊，采用圖片、插圖等方式將三違行為以可視化的方式呈現(xiàn)在職工面前，使職工更方便理解接受，同時利用微信公眾號、QQ群等方式向職工進行展示，職工通過學(xué)習(xí)三違行為宣傳手冊，對本崗位可能發(fā)生的“三違”行為及產(chǎn)生的風(fēng)險后果有了進一步的認(rèn)識，有效引導(dǎo)職工知敬畏、存戒懼、守底線，逐步提升職工的安全素質(zhì)，提升區(qū)隊管理水平，保障安全生產(chǎn)。
(四)積極開展反三違輿論宣傳。一是每天由安全管理部對上一天反三違情況在早調(diào)會上進行公布，反饋給施工區(qū)隊，使違章人員丟面子，時時刻刻警示教育職工按章操作，使反三違工作常態(tài)化進行宣傳，從根本上轉(zhuǎn)變職工安全意識。二是各區(qū)隊在隊部設(shè)置有“三違”公示欄，安排專人對本隊“三違”現(xiàn)象進行公示;安全管理部每月對各單位“三違”進行梳理統(tǒng)計，定期在礦井公示欄進行公示，通過公示曝光使違章人員感到畏懼感，同時通過三違行為的公布能及時有效暴露區(qū)隊管理漏洞，提高區(qū)隊安全管理能力。
(五)實施“三違”幫教。針對產(chǎn)生的三違行為，由安全管理部組織開展三違幫教活動，并建立了三違行為幫教卡，采用典型事故案例教育、親情教育、針對性培訓(xùn)、談心談話等形式，由三違人員所在的部門(區(qū)隊、部室)管理干部進行幫教。根據(jù)違章人員的違章行為制定針對性的幫教內(nèi)容，職工通過幫教重新對管理制度、安全技術(shù)措施等內(nèi)容進行了再學(xué)習(xí)，違章人員所在部門對違章人員幫教情況進行檢驗，幫教合格后方可進行上崗作業(yè)。
(六)強化三違行為綜合治理。一是對三違行為實行全員、全系統(tǒng)、全過程綜合治理，形成人人抓三違，全員反三違的良好氛圍，各級管理人員明確了月度反三違指標(biāo)，嚴(yán)厲對三違行為進行查處，同時將三違行為納入安全生產(chǎn)責(zé)任制月度考核中，直接與工資掛鉤，真正做到對違章人員及相關(guān)人員進行處罰。二是由礦長組織系統(tǒng)負責(zé)人、部室及區(qū)隊相關(guān)人員開展了月度反三違專項檢查活動，根據(jù)三違行為責(zé)任清單，對礦井井上下各施工地點、各場所、各環(huán)節(jié)開展了全覆蓋的安全巡查，對存在的問題進行了登記建立了整改臺賬。
(七)強化三違行為現(xiàn)場管理。一是加強現(xiàn)場安全技術(shù)措施的監(jiān)督和落實，堅持“一工程、一措施”，由礦井各級安全管理人員對施工現(xiàn)場措施的落實情況進行監(jiān)督，確保各作業(yè)地點能夠按照規(guī)程措施進行施工，對發(fā)現(xiàn)的“三違”行為進行研究分析、分類梳理，深入剖析“三違”行為發(fā)生的深層次原因，從制度流程建設(shè)和執(zhí)行、員工思想動態(tài)、作業(yè)現(xiàn)場管理、安全教育培訓(xùn)等方面制定相應(yīng)的整改措施并嚴(yán)格落實，逐步構(gòu)建“不敢違、不想違、不能違”的長效工作機制，切實提升職工安全素質(zhì)。二是加強重點環(huán)節(jié)、重點部位的安全監(jiān)督，礦井每周根據(jù)各作業(yè)地點生產(chǎn)狀況開展風(fēng)險分析研判，制定周工作重點管控計劃表，對容易產(chǎn)生三違現(xiàn)象的地點向施工區(qū)隊進行告知，安全管理人員加強日常的安全巡查及重點盯守，確保對三違行為進行了有效的監(jiān)督，切實提高施工區(qū)隊的安全保障能力。三是加強職工思想動態(tài)的管理，每班由班干部、把鉤工對職工的思想動態(tài)進行監(jiān)控，職工入井前進行行走平衡木對職工狀態(tài)進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)職工異常的要及時進行反饋至管理部門，嚴(yán)禁安排進行入井作業(yè)。四是加強偏遠地區(qū)、單人作業(yè)、違章頻率高及單崗作業(yè)人員的巡查，建立了偏遠地區(qū)巡查管理制度，明確了巡查的頻次、人員，有效對偏遠地區(qū)容易產(chǎn)生的三違現(xiàn)場進行監(jiān)督，確保崗位人員按章操作，杜絕不安全行為的發(fā)生。
本月度通過反三違專項整治活動的開展，礦井反三違工作取得了較好的效果，真正對三違行為起到了震懾作用，各級管理人員對反三違工作的積極性有了很大的提高，施工區(qū)隊自主反三違的工作的主動性有了很大的提升，下一步礦井將嚴(yán)格按照方案要求及部署認(rèn)真做好各項作業(yè)的動態(tài)管理，確保反三違工作取得成效。
