今年來，重慶頁巖氣公司著力構(gòu)建黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的治理體系、價(jià)值體系、組織體系、考核體系、督導(dǎo)體系，明確實(shí)踐要求，激發(fā)黨建工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的引領(lǐng)力、促進(jìn)力、保障力。
完善治理體系，在體制機(jī)制上深度融合高效聯(lián)動(dòng)。完善黨對(duì)國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的公司治理結(jié)構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮合資企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實(shí)作用。堅(jiān)持和完善權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，正確處理各治理主體之間的關(guān)系。黨總支發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項(xiàng)，推動(dòng)各治理主體高效聯(lián)動(dòng)、同向發(fā)力。
完善價(jià)值體系，在思想觀念上深度融合高效聯(lián)動(dòng)。推進(jìn)黨的建設(shè)與企業(yè)黨員干部職工的價(jià)值追求和使命擔(dān)當(dāng)相融合，以加快實(shí)現(xiàn)“規(guī)模建產(chǎn) 效益開發(fā)”奮斗愿景凝聚廣大員工。定期組織形勢(shì)任務(wù)宣講，常態(tài)化開展思想動(dòng)態(tài)調(diào)查，及時(shí)解決員工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，擰成“一股繩”的發(fā)展態(tài)勢(shì)，形成“一盤棋”的發(fā)展思維，解放思想、真抓實(shí)干，全力實(shí)現(xiàn)效益建產(chǎn)。
完善組織體系，在組織制度上深度融合高效聯(lián)動(dòng)。落實(shí)組織設(shè)置制度，按照“四同步”“四對(duì)接”要求做好組織設(shè)置。落實(shí)組織生活制度，構(gòu)建系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹新思想的工作體系，讓新思想成為黨員干部的政治信仰、價(jià)值追求和行動(dòng)指南。落實(shí)組織管理制度，常態(tài)化推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。落實(shí)組織監(jiān)督制度，強(qiáng)化政治效果，突出督促推動(dòng)，充分發(fā)揮利劍作用。
完善考核體系，在壓實(shí)責(zé)任上深度融合高效聯(lián)動(dòng)。建立以基本評(píng)價(jià)指標(biāo)和約束評(píng)價(jià)指標(biāo)組成的深度融合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持全面考核與單項(xiàng)考核相結(jié)合，年終考核與日常考核相結(jié)合，上級(jí)黨組織考核與職工群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合，準(zhǔn)確掌握各級(jí)黨組織工作開展情況。把黨建工作考核納入綜合業(yè)績考核，與干部選育、獎(jiǎng)懲推優(yōu)掛鉤，激發(fā)黨建工作成效。
完善督導(dǎo)體系，在履責(zé)過程上深度融合高效聯(lián)動(dòng)。構(gòu)建梯次推進(jìn)、動(dòng)態(tài)發(fā)展的跟蹤檢查督導(dǎo)工作模式。加強(qiáng)黨支部工作督導(dǎo)，定期聽取指導(dǎo)黨建重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。加強(qiáng)黨的職能部門督導(dǎo)，對(duì)各自工作領(lǐng)域黨的路線方針政策和決策部署貫徹執(zhí)行情況開展經(jīng)常性跟蹤檢查。加強(qiáng)日常督導(dǎo)，結(jié)合黨建工作各項(xiàng)任務(wù)書和路線圖，采取掛圖作戰(zhàn)、進(jìn)度看板等方式，抓好進(jìn)度管理和過程管控。
