冀中能源股份有限公司大淑村礦“多拳出擊”助推三季度安全生產(chǎn)

　　三季度以來(lái)，冀中能源股份有限公司大淑村礦積極創(chuàng)新安全管理模式，在“新”字上做文章，在方法上求突破，用柔性人文管理激勵(lì)人，通過(guò)加強(qiáng)慰問(wèn)鼓勁、安全培訓(xùn)、班組管理，助力礦井三季度安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　“職工兄弟們，咱們二采區(qū)克服困難，圓滿完成了工作面安裝任務(wù)，礦黨政專門為大家準(zhǔn)備了慰問(wèn)品，希望大家勠力同心，再創(chuàng)佳績(jī)。”大淑村礦二采區(qū)值班室里職工正在興高采烈的領(lǐng)取慰問(wèn)品。

　　二采區(qū)在174303工作面安裝期間，切眼長(zhǎng)度180米，需要安裝液壓支架120架、皮帶、橋式轉(zhuǎn)載機(jī)、刮板輸送機(jī)、采煤機(jī)等新型大功率設(shè)備。面對(duì)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，高溫潮濕環(huán)境等困難，全區(qū)干部職工上下擰成一股繩，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，加強(qiáng)班組管理，精心謀劃、合理組織，圓滿完成了工作面安裝任務(wù)。

　　為進(jìn)一步提振士氣、鼓足干勁，該礦深入二采區(qū)值班室進(jìn)行了慰問(wèn)鼓勁，發(fā)放慰問(wèn)品140份。該區(qū)干部職工表示，感謝礦黨政關(guān)心關(guān)懷，在今后工作中，繼續(xù)努力，鉚足干勁，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)再作新貢獻(xiàn)。

　　“我們牢固樹立‘預(yù)防為主’工作理念，創(chuàng)新采用‘宣講+互動(dòng)式’培訓(xùn)新模式，切實(shí)增強(qiáng)干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)。”大淑村礦后勤服務(wù)部部長(zhǎng)田麗說(shuō)道。

　　該礦后勤服務(wù)部創(chuàng)新采用“宣講+互動(dòng)式”培訓(xùn)新模式，開展工傷事故預(yù)防培訓(xùn)。將存在的工傷事故隱患和以往發(fā)生的工傷事故案例，通過(guò)專業(yè)知識(shí)講解、典型案例分析、班組分組討論、職工談體會(huì)等形式，破除了傳統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容單一的難題、培訓(xùn)方式死板的瓶頸、培訓(xùn)效果枯燥的癥結(jié)，從“課堂”到“現(xiàn)場(chǎng)”，從“被動(dòng)”到“主動(dòng)”，使職工學(xué)以致用、學(xué)有所獲。同時(shí)，以精準(zhǔn)式培訓(xùn)、訂單式培訓(xùn)、體驗(yàn)式培訓(xùn)等形式，拓寬培訓(xùn)領(lǐng)域，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，通過(guò)開展培訓(xùn)，職工技能水平和綜合素質(zhì)得到提高，職工工作積極性和創(chuàng)造性得到有效激發(fā)。

　　“我們以“三個(gè)塑造”推進(jìn)班組建設(shè)，全面提升班組管理水平，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”大淑村礦防突區(qū)區(qū)長(zhǎng)趙波說(shuō)道。

　　該區(qū)把班組塑造成為安全生產(chǎn)的基石，把安全管理的關(guān)口前移到班組、崗位，積極健全完善班組安全管理制度，廣泛開展豐富多彩的班組安全宣教活動(dòng)，強(qiáng)化理念灌輸。把班組塑造成效益發(fā)展的源頭，教育引導(dǎo)職工牢固樹立“過(guò)緊日子”的思想，抓好“增收節(jié)支降耗”活動(dòng)在班組的落實(shí)，形成個(gè)人爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)效工作能手、班組爭(zhēng)當(dāng)高效生產(chǎn)標(biāo)桿的良性競(jìng)爭(zhēng)局面。把班組塑造成素質(zhì)提升的沃土，充分發(fā)揮班組在職工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，使班組成為技術(shù)交流的“小講臺(tái)”，傳遞知識(shí)的“小課堂”。與此同時(shí)，積極抓好學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化，注重發(fā)揮技術(shù)能手和骨干作用，調(diào)動(dòng)班組職工的積極性，把每一名職工、每個(gè)崗位都變成創(chuàng)新點(diǎn)，促使班組小改小革層出不窮，努力打造創(chuàng)新型班組。