綜合公司“三加強”做好三季度標準化迎檢工作

　　綜合公司“三加強”做好三季度標準化迎檢工作

　　近日，為迎接三季度標準化迎檢工作，綜合公司經(jīng)理朱明主持召開專題會議，對迎檢工作進行部署，從兩堂一舍、地面設(shè)施管理等方面細化檢查標準，全方位開展集中整治，為迎檢工作做好準備。

　　一是加強兩堂一舍地面辦公場所材料庫房專人專檢。綜合公司安排專人對職工宿舍、浴池、職工食堂等墻面、地面、及井下通道等進行全面檢查，針對不符合標準化要求的一律要求整改到位，要求井下與地面并重，從死角細節(jié)著手，務(wù)必每個現(xiàn)場，每個崗位都符合創(chuàng)建要求，讓辦公環(huán)境與職工入住環(huán)境做到溫馨整潔。

　　二是加強地面設(shè)施專項整治。針對工業(yè)廣場回收設(shè)備堆放混亂、難以管理的現(xiàn)狀，綜合公司積極與機電動力部進行協(xié)調(diào)，做到工業(yè)廣場設(shè)備設(shè)施統(tǒng)一擺放，統(tǒng)一標識，每個環(huán)境，每處細節(jié)都進行了規(guī)范;衛(wèi)生清理干凈，目前正在整理中。

　　三是加強檢查問題閉環(huán)管理。堅持問題導向，采取日檢、周檢、專項檢查等模式，對公司各區(qū)域無死角開展定項檢查，針對存在問題，當面與區(qū)隊進行協(xié)商解決，能整改的立即整改，整改不了的制定五落實整改通知單，在綜合公司辦公室進行督導銷號，確保問題檢查到位、整改到位、銷號到位，確保檢查問題做到閉環(huán)管理，只有動態(tài)化、常態(tài)化管理，做好地面標準化建設(shè)，才能更穩(wěn)步推進企業(yè)穩(wěn)定長遠發(fā)展。

　　綜合公司

　　張楓