陜西中能煤田有限公司強(qiáng)化六精管理理論實(shí)踐，筑牢袁大灘煤礦安全管理長(zhǎng)城

　　“礦井管理不能憑經(jīng)驗(yàn)主義，在安全管理中，我們一定要用‘六精管理理論’中的精髓要義來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐工作。”8月22日下午，公司黨委書記、董事長(zhǎng)黨亞明深入中能袁大灘礦業(yè)井下一線檢查指導(dǎo)工作，在綜采工作面，黨亞明不時(shí)地向隨行人員叮囑要做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，在精細(xì)化管理的實(shí)踐中出成果、要效益。

　　在井下綜采工作面，黨亞明對(duì)安全管理、工作面設(shè)備運(yùn)行、檢修、人員配備以及提質(zhì)提產(chǎn)等情況進(jìn)行了解。黨亞明強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)化“六精管理理論”實(shí)踐，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，嚴(yán)格落實(shí)安全措施，做到制度落地、管控有效、責(zé)任明確，把各類隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，筑牢袁大灘煤礦安全管理長(zhǎng)城。

　　“大家在工作中一定要穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，做好安全防護(hù)。”在走近綜采設(shè)備列車段時(shí)，黨亞明看到正在檢修的職工時(shí)，走上前親切地叮囑道。黨亞明要求，要抓崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，強(qiáng)化崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督。運(yùn)用好安全雙重預(yù)防管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)、智能預(yù)警，對(duì)隱患治理的全程追溯、閉環(huán)管控，打通安全生產(chǎn)主體責(zé)任“最后一公里”，進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控能力，提升礦井安全管理水平。要將六精管理理論的實(shí)踐與NOSA安健環(huán)管理融入到在日常生產(chǎn)過(guò)程中，充分發(fā)揮“四員兩長(zhǎng)”的安全監(jiān)管作用，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、立查立改等多種措施，把安全生產(chǎn)要求落到個(gè)人、落到實(shí)處。

　　“袁大灘煤礦要堅(jiān)持強(qiáng)化宣傳教育不放松，引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步筑牢安全責(zé)任之基，確保礦井實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，朝著建設(shè)新時(shí)代中國(guó)煤礦管理品牌第一礦奮勇爭(zhēng)先。”公司黨委書記、董事長(zhǎng)黨亞明說(shuō)道。

　　在查看綜掘工作面生產(chǎn)情況時(shí)，黨亞明了解了掘進(jìn)進(jìn)尺、工藝流程和安全管理等情況。黨亞明強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮智能化快速掘進(jìn)設(shè)備的采掘優(yōu)勢(shì)，提高采掘效率和安全性。要進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)組織關(guān)系，在確保安全的前提下，突出過(guò)程管控和質(zhì)量提升，不斷提高效益水平。

　　隨后，黨亞明一行前往122盤區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)，查看工程進(jìn)度。他要求現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度措施，要牢牢守住安全紅線底線。要加強(qiáng)組織職工安全學(xué)習(xí)和教育，提高職工安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。礦井的安全管理一直以來(lái)都是黨亞明關(guān)注的重點(diǎn)，他要求，袁大灘煤礦要加強(qiáng)自身主體責(zé)任的落實(shí)，以“六精管理理論”為指導(dǎo)，開展全面、深入、細(xì)致的安全生產(chǎn)自查自糾，走好隱患排查“第一步”，寫好應(yīng)急預(yù)案“第一章”，打好風(fēng)險(xiǎn)管控“第一戰(zhàn)”，上好教育培訓(xùn)“第一課”，牢牢守住安全底線，保質(zhì)保量完成現(xiàn)場(chǎng)管理整治提升工作，助力公司安全生產(chǎn)夯本固基。

　　公司副總經(jīng)理、中能袁大灘礦業(yè)黨總支書記、礦長(zhǎng)曹濤陪同檢查。(蔡海濤)