冀中股份馬選廠深化“增節(jié)降”精打細(xì)算降低成本
本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛(ài)軍)下半年以來(lái)，冀中股份馬選廠牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，明確成本管控力就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，面開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，深化經(jīng)營(yíng)分析，想方設(shè)法控制和降低油耗、電耗、介耗和水耗等大宗材料消耗，持續(xù)推動(dòng)降本增效活動(dòng)開(kāi)展。
該廠引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)到降成本的目的，就是為了保證完成指標(biāo)、提高企業(yè)效益，降成本不僅要抓大，也不能放小，要從節(jié)約一度電、一張紙、一顆螺絲釘這些小處抓起，點(diǎn)滴節(jié)約。更要抓住影響成本的關(guān)鍵要素，比如技術(shù)、采購(gòu)、設(shè)備、材料等方面，抓好合規(guī)管理，努力降本增效。
該廠常態(tài)化長(zhǎng)效化開(kāi)展“增節(jié)降”活動(dòng)，發(fā)揮職工群眾的聰明才智和創(chuàng)新創(chuàng)造潛能，不斷拓展“增節(jié)降”的深度和廣度。因時(shí)因地推陳出新，在修舊利廢的基礎(chǔ)上，開(kāi)展形式多樣的降成本活動(dòng)。積極對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，建立完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，堵漏洞、補(bǔ)短板、降成本，做精細(xì)活兒，勇于克服“自我感覺(jué)良好”，敢于跳出“舒適圈兒”，走出去真對(duì)標(biāo)、對(duì)真標(biāo)，切實(shí)向?qū)?biāo)要效益，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。
