冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)“四個(gè)到位”強(qiáng)化安全管理

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)把安全工作當(dāng)重頭戲來抓，堅(jiān)持預(yù)防和現(xiàn)場監(jiān)管并重，積極做到“四個(gè)到位”，確保安全形勢穩(wěn)定發(fā)展。

　　堅(jiān)持“安全第一”的思想認(rèn)識到位。老母坡煤業(yè)充分利用班前班后會、安全例會等時(shí)間，組織職工對施工地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施組織學(xué)習(xí)，積極做好應(yīng)知應(yīng)會安全知識的學(xué)習(xí)，開展了“查思想、提認(rèn)識、查隱患、堵漏洞”活動，提高職工思想意識和操作技能，增強(qiáng)職工安全自?；ケＲ庾R，以飽滿的工作熱情投入到安全生產(chǎn)中去。

　　樹立“警鐘長鳴”的安全觀念到位。老母坡煤業(yè)把各類事故案例教育作為安全教育的重要內(nèi)容，讓職工把各類典型事故案例牢記于心，自我提醒、自我警示，始終繃緊安全弦，消除干部職工抓安全“講起來重要，做起來次要，忙起來不要”的思想，杜絕差不多、過得去的不規(guī)范意識，同時(shí)深化“手指口述”現(xiàn)場確認(rèn)，推行全員隱患排查，把事故的危害程度降到最低。

　　隱患排查、補(bǔ)“短板”的工作到位。老母坡煤業(yè)大力開展“專家查隱患，專業(yè)抓整改，安檢搞督查”安全隱患排查治理活動，各職能科室管理人員分別到各采掘、輔助單位進(jìn)行隱患排查，總結(jié)管理不足，解決存在問題，各專業(yè)組織人員找出各專業(yè)范圍內(nèi)存在的不安全因素，尋找癥結(jié)，確定破解方法，安監(jiān)部門督促落實(shí)整改，形成多層次、全方位立體排查整改格局。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的安全履職到位。老母坡煤業(yè)要求所有干部和管理人員按照安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí)，把安全工作責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到事事有人管、有人盯、有人落實(shí)、有人考核，嚴(yán)格按制度辦事，要敢于承擔(dān)、敢于負(fù)責(zé)、敢于頂真，一絲不茍地抓落實(shí)、抓兌現(xiàn)。