進(jìn)入七月份以來，準(zhǔn)備隊(duì)不斷強(qiáng)化班組管理，注重抓好職工思想行為意識(shí)管理培訓(xùn)細(xì)節(jié)工作，充分發(fā)揮班組管理在安全生產(chǎn)中重要作用，有力的保障了礦井安全生產(chǎn)。
該隊(duì)充分利用班前會(huì)班組學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及人身傷害辨別卡，通過技術(shù)員講解、相互提問互動(dòng)學(xué)習(xí)的方式，提高隱患辨識(shí)能力;利用班前會(huì)加強(qiáng)職工安全宣傳教育，通過班前提醒及結(jié)合本工作崗位進(jìn)行安全預(yù)想，以達(dá)到安全預(yù)警防范事故的目的;二是以班前禮儀為突破口，唱好班前安全“前奏曲”。通過唱司歌、誦讀安全理念、崗前安全宣誓、列隊(duì)上崗等形式，進(jìn)一步凝聚班組的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，從而打造一流的團(tuán)隊(duì)精神;三是加強(qiáng)安全監(jiān)管，要求職工扎實(shí)執(zhí)行“安全雙述”，將規(guī)章制度作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，不斷提高職工安全操作能力，從而消除不安全因素和行為。四是對(duì)新工人加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，重點(diǎn)幫教，組織新老工人開展安全傳幫帶，不斷提高整體素質(zhì)。
