河南能源義煤公司石壕煤礦三效合一精準(zhǔn)施策
河南能源和義煤公司年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)召開(kāi)后，河南能源義煤公司石壕煤礦迅速傳達(dá)并組織學(xué)習(xí)相關(guān)部署要求，把思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，采取有效措施，在提產(chǎn)增效、提質(zhì)增效和降本增效上精準(zhǔn)施策，大做文章。
提產(chǎn)增效。優(yōu)化布局、集中生產(chǎn)，調(diào)整工作面回撤、安裝工程，做到回撤與回采互不影響。提升裝備，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。圍繞13100工作面上下巷及12070工作面的外圍工程開(kāi)展工作，優(yōu)化巷道支護(hù)設(shè)計(jì)，推廣使用錨網(wǎng)索支護(hù)，合理選取巷道支護(hù)參數(shù)，減少采用型鋼支護(hù)。成立重點(diǎn)工程專班，重點(diǎn)對(duì)13區(qū)下山開(kāi)拓工程進(jìn)行隊(duì)伍調(diào)整，推行機(jī)軌合一巷道，降低勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)減少施工等制約因素。
提質(zhì)增效。加強(qiáng)13040工作面現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理，根據(jù)煤層變化采取上起、下壓措施，及時(shí)調(diào)整工作面回采層位，提升毛煤質(zhì)量，原煤發(fā)熱量力爭(zhēng)達(dá)到2900大卡以上。抓好13100掘進(jìn)工作面煤質(zhì)過(guò)程管理，通過(guò)物探和鉆探等技術(shù)，避開(kāi)薄煤帶影響，為后續(xù)工作面質(zhì)量提高奠定基礎(chǔ)。對(duì)二區(qū)矸倉(cāng)進(jìn)行整修，為二區(qū)上山掘進(jìn)工作面施工和后期工作面回采提供分運(yùn)條件，穩(wěn)定原煤質(zhì)量。抓好洗煤廠配洗工作，充分發(fā)揮洗煤提效創(chuàng)收優(yōu)勢(shì)，綜合提高精煤產(chǎn)率，提高精煤質(zhì)量。
降本增效。優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，調(diào)整工資分配機(jī)制，加大向一線傾斜的力度，優(yōu)化勞動(dòng)定員，對(duì)部分作業(yè)崗位進(jìn)行優(yōu)化整合，合理規(guī)劃勞動(dòng)組織及勞動(dòng)定員。嚴(yán)把材料審批關(guān)，持之以恒做好交舊領(lǐng)新管理，不斷盤(pán)活閑置材料，對(duì)閑置材料調(diào)劑使用。通過(guò)改進(jìn)支護(hù)設(shè)計(jì)工藝、更新技術(shù)裝備和使用新型材料等方式，減少新材料投入。加強(qiáng)井下設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，保養(yǎng)好設(shè)備，減少設(shè)備在正常工作時(shí)損壞，減少修理和租賃費(fèi)用。加強(qiáng)工作面回撤管理，做到應(yīng)回盡回，井下不用設(shè)備及時(shí)升井交還租賃站。井下水泵運(yùn)行時(shí)間嚴(yán)格執(zhí)行“避峰填谷”制度，節(jié)約電費(fèi)，嚴(yán)格考核井下皮帶空載率，杜絕無(wú)煤時(shí)段開(kāi)機(jī)。(王萌)
