冀中能源股份有限公司大淑村礦廣搭平臺(tái)促進(jìn)創(chuàng)新能力提升

　　今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦深入實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，積極搭建創(chuàng)新平臺(tái)，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，促使創(chuàng)新能力不斷提升，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大人才支撐。

　　該礦以制度保障激發(fā)創(chuàng)新活力，通過建立高位謀劃、專項(xiàng)推進(jìn)、常態(tài)調(diào)度、多方協(xié)同、資金保障機(jī)制，確保創(chuàng)新創(chuàng)效工作高效推進(jìn)、成效顯著。建立了以企業(yè)為主體、人才為基礎(chǔ)、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。成立創(chuàng)新工作站，先后出臺(tái)下發(fā)了《技術(shù)管理體系》《科技創(chuàng)新管理規(guī)定》等文件。每月召開創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審?fù)七M(jìn)會(huì)，認(rèn)真做好申報(bào)、評(píng)審、驗(yàn)收、推廣工作，營造了大眾創(chuàng)新氛圍。通過不斷完善科技創(chuàng)新政策，制約科技創(chuàng)新的體制機(jī)制障礙加速破解，機(jī)制“磁力”效應(yīng)凸顯。

　　該礦以平臺(tái)聚集技術(shù)、人才、項(xiàng)目、服務(wù)等要素資源，充分發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用，形成了層次多元、功能完善的創(chuàng)新體系。將職工創(chuàng)新工作室作為職工開展技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的有效載體，夯實(shí)群眾性與廣泛性創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、突出技術(shù)創(chuàng)新實(shí)用性、實(shí)現(xiàn)工人技師和能工巧匠與技術(shù)人員、管理人員“三結(jié)合”，整合、開發(fā)、利用職工隊(duì)伍中的高技能人才資源，以點(diǎn)帶面，著力調(diào)動(dòng)廣大職工立足崗位學(xué)技術(shù)、搞創(chuàng)新提素質(zhì)的積極性。

　　該礦堅(jiān)持“抓大不放小”，開展了形式多樣的創(chuàng)新創(chuàng)效課題及合理化建議征集活動(dòng)。把問題點(diǎn)作為改進(jìn)點(diǎn)，將改進(jìn)點(diǎn)作為創(chuàng)新點(diǎn)，引導(dǎo)職工積極探尋解決方法，切實(shí)將建言獻(xiàn)策活動(dòng)覆蓋井上下，涵蓋各專業(yè)、單位、班組，延伸到職工，并將“金點(diǎn)子”征集與工資掛鉤，實(shí)施征集、評(píng)價(jià)、落實(shí)、考核、激勵(lì)的全流程管控，對(duì)職工提出的優(yōu)秀建議，根據(jù)直接創(chuàng)效及推廣價(jià)值的大小，兌現(xiàn)績效工資。