寧夏煤業(yè)公司汝箕溝分公司讓廢品變成“香餑餑”

　　“修復(fù)一個舊的，就少投入一個新的。”寧夏煤業(yè)公司汝箕溝無煙煤分公司平硐機修廠綜采隊檢修班班長馬金山拿著剛剛修好的配件對徒弟說。

　　走進(jìn)汝箕溝分公司平硐機修廠，一摞摞剛整修過的舊皮帶、舊風(fēng)筒......這些都是一線員工從井下回收的，過去被當(dāng)成廢品，工房堆得沒處放。如今，隨著內(nèi)部市場化管理的全面開展，這些“廢品”也成了“香餑餑”。

　　今年以來，該分公司持續(xù)以降本增效為切入點，全員開展修舊利廢、增收節(jié)支活動，同時規(guī)定修舊利廢管理的范圍、職責(zé)、要求及激勵措施，通過內(nèi)部市場化考核，把廢舊材料回收與職工的收入掛鉤。在日常生產(chǎn)中，組織各區(qū)隊認(rèn)真梳理工作思路，牢牢掌握設(shè)備的實際運行狀況，制定修舊利廢工作計劃，切實將修舊利廢工作落實到各班組。眼睛向內(nèi)，從小處入手，不斷從廢舊物資中“淘寶”，在點滴之處尋效益。

　　修舊利廢的過程也是全員學(xué)習(xí)、實踐、創(chuàng)新的好機會。設(shè)備在正常運轉(zhuǎn)時，員工不便對其內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工藝性能等進(jìn)行深入細(xì)致的研究，而在修舊利廢過程中，員工可以放開手腳、拓展思路，仔細(xì)拆裝、認(rèn)真分析其內(nèi)部結(jié)構(gòu)，對產(chǎn)生廢舊的原因進(jìn)行探究，思考如何通過技術(shù)方式進(jìn)行優(yōu)化、改進(jìn)。既有效避免了同類廢舊物品的產(chǎn)生，還可通過部件更換等手段對廢舊物品進(jìn)行修復(fù)，實現(xiàn)綜合利用。