2013年7月，碩士畢業(yè)的他走出了太原理工大學(xué)校園，帶著理想與抱負(fù)投身祖國煤炭建設(shè)，光陰荏苒，一轉(zhuǎn)眼10年過去了，那個(gè)書生意氣的青年已在煤海中磨礪成鐵骨錚錚的“硬核”漢子，并在自己的工作崗位上走出一名屬于共產(chǎn)黨員的足跡。
2018年8月20日，是一個(gè)讓劉晟終生難忘的日子——他從一個(gè)懵懂青年成長為了一名光榮的共產(chǎn)黨員。他暗暗發(fā)誓一定要把這種責(zé)任和義務(wù)轉(zhuǎn)化為一種壓力、一種動(dòng)力，時(shí)刻提醒和激勵(lì)自己，在平凡的崗位上追求卓越。
勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感。難忘的抗擊疫情工作中，在晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，劉晟置個(gè)人安危之度外主動(dòng)請纓，帶領(lǐng)有關(guān)部門人員共流調(diào)457人次，編成流調(diào)報(bào)告23份，為企地聯(lián)合抗疫指揮部提供了數(shù)據(jù)支持。同時(shí)他組織帶領(lǐng)核酸登記組，對全公司56個(gè)單位，76個(gè)人員分布點(diǎn)進(jìn)行上門核酸檢測，登記一名，錄入數(shù)據(jù)臺(tái)賬一名，經(jīng)過連續(xù)7次全員核酸現(xiàn)場采樣及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，建立疫情數(shù)據(jù)庫編入近2.1萬個(gè)數(shù)據(jù)，為抗擊疫情提供了有利條件。
為礦分憂的緊迫感。為落實(shí)國家環(huán)保要求，麻家梁煤業(yè)公司準(zhǔn)備將4臺(tái)20噸鍋爐予以停用，同時(shí)啟動(dòng)朔南電廠熱電聯(lián)供改造工程，利用電廠機(jī)組的余熱對公司進(jìn)行集中供熱，但因疫情等客觀因素影響，工程進(jìn)入瓶頸期，眼看冬季即將來臨，公司領(lǐng)導(dǎo)心急如焚，決定成立推進(jìn)供熱工程改造突擊小組，公司安排劉晟牽頭主持推進(jìn)突擊供熱改造工程，他二話沒說，立刻投入工作崗位，克服疫情封控期間的不利因素，廢寢忘食的帶領(lǐng)大家一方面協(xié)調(diào)外來施工人員住宿及飲食，一方面與朔州市屬地溝通開通綠色通道組織急需的物料及設(shè)備進(jìn)場，帶領(lǐng)施工隊(duì)組在1個(gè)月內(nèi)完成了生活區(qū)、選煤廠、12部地面皮帶棧橋、原煤車間、矸石倉、裝車站等590余組暖氣片的突擊安裝及調(diào)試工作，終于搶在寒潮來臨之前，實(shí)現(xiàn)了供熱面積全覆蓋，保證了公司生產(chǎn)和生活的正常運(yùn)行。
勇于創(chuàng)新的使命感。公司原定煤質(zhì)指標(biāo)為4750千卡/千克，在原煤3800千卡/千克的情況下，洗耗高達(dá)33%以上，這些外排的矸石不僅需要支付高昂的排矸費(fèi)而且對環(huán)境還有一定的影響。為攻破這一難題，公司黨政將測算最優(yōu)商品煤指標(biāo)的任務(wù)交給了劉晟，并成立了由考核辦、財(cái)務(wù)部、洗選部骨干成員組成的技術(shù)攻關(guān)小組，劉晟帶領(lǐng)攻關(guān)小組采取選煤廠盯班取港口數(shù)據(jù)和第三方煤質(zhì)化驗(yàn)等手段，通過綜合對比公司投產(chǎn)10年以來的原煤煤質(zhì)、洗出率、過軌費(fèi)、港雜費(fèi)、售價(jià)等指標(biāo)及1.3萬余個(gè)數(shù)據(jù)，得出當(dāng)商品煤洗煤熱值在4300千卡/千克時(shí)效費(fèi)比最高，相較原指標(biāo)及洗選方式每年可為公司增加產(chǎn)出、減少排矸、電費(fèi)等綜合經(jīng)濟(jì)效益近2.5億元。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。近年來，劉晟先后獲得集團(tuán)公司科技創(chuàng)新獎(jiǎng)四項(xiàng)，朔州市科技創(chuàng)新獎(jiǎng)兩項(xiàng)、山西省科技創(chuàng)新獎(jiǎng)一項(xiàng)、國家級(jí)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)兩項(xiàng)，2020年6月4日山西電視臺(tái)“財(cái)經(jīng)頻道組”報(bào)道了公司由劉晟等同志參加的在降本增效工作中取得的成績。
把每一件事都要做好、做實(shí)，劉晟踐行者一名共產(chǎn)黨員的承諾。在未來的工作中，他將百尺竿頭，更進(jìn)一步。
