今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦以實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標準化建設為目標，堅持通過創(chuàng)新引導形式、提升技能素質(zhì)、嚴格現(xiàn)場管理、嚴細考核評比等形式，多途徑提升班組“細胞”功能，激發(fā)班組管理自主能動性，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，為礦井高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
“我們要突出“小、精、新”的教育特點，進行針對性的安全教育和安全措施貫徹，切實提高職工思想安全意識和行為規(guī)范作業(yè)。”在一采區(qū)班組長會上，支部書記王立國說道。
該礦注重學習宣教點面結合，開展“身邊人講身邊事”活動，組織開展同崗位事故案例講解、違章人員現(xiàn)身說法，通過情景再現(xiàn)、案例推演，以直觀言傳教育形式，達到以身邊人身邊事教育警示的目的。開設“班組微講堂”，通過微信群，定期發(fā)送“安全囑托”“崗前安全提醒”“規(guī)范操作技能知識”等相關內(nèi)容進行安全提示。利用班前會、職工會開展安全知識問答、知識有獎競答等活動，實現(xiàn)學習宣教到班組“全覆蓋”，有效提升職工安全防范意識。
“今天，咱們針對崗位中可能發(fā)生的設備故障情況進行現(xiàn)場實操講解，包括工作原理、拆裝流程、故障排除和注意事項，我邊講邊操作，有什么不明白的現(xiàn)場提咱現(xiàn)場演示解答。”創(chuàng)新達人郭三祥在實物培訓基地進行實操培訓。
該礦不斷創(chuàng)新思路提升技能素質(zhì)，按照區(qū)分工種、分類授課的原則，把技術培訓課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場，由技術能手、生產(chǎn)骨干和職工結成對子，現(xiàn)場“手把手”講解，“定制式”續(xù)寫，提高技術培訓的針對性和實效性，提高處理問題的能力，提高工作效率。
“咱們班組今天的工作任務大家已經(jīng)都清楚了，今天還是老規(guī)矩，帶著尺子、筆和本子上尺上線，進行現(xiàn)場考核。”入井前，掘進區(qū)生產(chǎn)二隊班長李榮全在班組會上說道。
該礦注重落實執(zhí)行，充分發(fā)揮“人人都是安全員”的作用，認真落實班前安全確認、班中走動巡查、班末達標驗收等制度，通過班前檢查、班中巡查、班組自查、動態(tài)抽查等方式，對班組安全生產(chǎn)實施全過程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并消除現(xiàn)場安全隱患，提高現(xiàn)場安全可控度。
在此基礎上，為激發(fā)班組安全工作的積極性，該礦圍繞理論知識、授課技巧、綜合素質(zhì)等方面制定班組考評獎懲制度，加強班組安全教育、業(yè)務培訓情況、安全操作規(guī)程遵守情況、崗位職責履行情況、臺賬記錄等方面考核，每月對班組成員進行全方位、多維度、全要素的評比獎勵。同時，積極搭建交流學習平臺，采取座談交流的方式，組織各班組圍繞工作經(jīng)驗心得、優(yōu)秀管理方法、崗位技能技巧等內(nèi)容進行交流，通過剖析問題、分享經(jīng)驗、互相探討，實現(xiàn)班組相互學習、共同提升。
