薪酬管理作為激勵勞動效率的重要杠桿，在企業(yè)經(jīng)營管理中扮演著重要角色，薪酬分配是職工群眾最關(guān)心與自身利益聯(lián)系最緊密、最直接的問題。同時，薪酬管理也是“小微腐敗”高發(fā)頻發(fā)領(lǐng)域，規(guī)范薪酬管理，讓工資在陽光下運行，不僅事關(guān)職工利益，更加關(guān)乎企業(yè)和諧穩(wěn)定及健康持續(xù)發(fā)展。主題教育開展以來，為推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，大煤溝煤礦紀委針對職工群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題精準發(fā)力，緊盯薪酬管理進行專項監(jiān)督檢查，通過事前預(yù)防提醒、事中過程監(jiān)督、事后追查反思的方式，全過程、全覆蓋、零容忍從嚴監(jiān)督薪酬管理，不斷壓實各級主體責任落實，扎實筑牢廉潔自律防線。
注重事前提醒防范。一是結(jié)合義煤公司紀委2022年薪酬管理專項檢查中發(fā)現(xiàn)存在的共性問題，和礦人力科一起組織對各單位辦事員及廉政監(jiān)督員進行傳達提醒，并要求結(jié)合本單位實際進行自查自糾、防范整改。二是組織各單位部門主管，學習近年來義煤公司紀委下發(fā)的薪酬管理方面典型問題通報，提高大家對薪酬管理工作的認識，加強對廉潔自律及“小微腐敗”的警醒教育。三是組織全礦各單位觀看警示教育片，各單位主管簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，進一步壓實關(guān)鍵崗位、重點人員主體責任。
強化事中過程監(jiān)督。一是統(tǒng)籌構(gòu)建大監(jiān)督格局，由人力科牽頭，聯(lián)合紀委專項檢查、日常督導(dǎo)檢查等形式，牢固樹立職能部門抓業(yè)務(wù)、抓管理必須抓監(jiān)督的責任意識，夯實日常監(jiān)督責任，不定期對各單位工資分配方案、工資表、考勤記錄、工分記錄、獎罰情況、工資分配會議記錄開展檢查，實現(xiàn)檢查內(nèi)容全覆蓋、薪酬分配全過程監(jiān)督。二是由黨群科(工會)牽頭、紀委配合，組織對各單位工分、出勤、工資表張貼等隊務(wù)公開情況開展監(jiān)督檢查，確保工資核算公開、公平、公正。三是由紀委監(jiān)察科牽頭，每月對全礦工資分配會議召開情況進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，對每月工資表進行審核，并要求基層單位廉政監(jiān)督員切實發(fā)揮監(jiān)督責任，確保薪酬分配程序合規(guī)、決策民主、公開透明。
嚴格事后追查反思。一是針對紀委、人力科、黨群(工會)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，組織向各單位進行通報，充分暴露薪酬管理中存在問題和不足，及時堵塞管理漏洞。二是對存在薪酬管理問題的相關(guān)責任人，發(fā)現(xiàn)一起、處理一起、絕不手軟。三是結(jié)合發(fā)現(xiàn)的問題，組織各單位黨政負責人、辦事員、廉政監(jiān)督員召開問題通報分析會，剖析問題原因、制定防范措施、提出工作要求，堅決避免同類問題再次發(fā)生。
