數(shù)據(jù)“活”起來(lái)，班組“強(qiáng)起來(lái)”

　　為打通企業(yè)智慧化進(jìn)程“最后一公里”，踐行把數(shù)據(jù)變?yōu)橘Y產(chǎn)的理念，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司自主研發(fā)了一套鵬云班組建設(shè)管理軟件，歷經(jīng)10余年的積淀，終于在2023年開(kāi)始試運(yùn)行。作為產(chǎn)業(yè)公司的一個(gè)基層班組，尖刀班在使用該軟件半年來(lái)，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話，班組面貌有了巨大變化，班組管理更加高效。

　　生產(chǎn)進(jìn)度一目了然

　　尖刀班在利用鵬云班組建設(shè)管理軟件進(jìn)行生產(chǎn)管理后，能夠做到每一項(xiàng)工作進(jìn)度進(jìn)行每班更新，大到項(xiàng)目部的整體進(jìn)度，小到當(dāng)班的具體工作量，生產(chǎn)進(jìn)度做到了“一目了然”。利用該軟件能將班前會(huì)的工作量進(jìn)行發(fā)布，當(dāng)班結(jié)束后能進(jìn)行反饋完成情況，反饋數(shù)據(jù)納入總項(xiàng)目部工作量當(dāng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)更新。而在未完成的情況下可以編輯影響因素情況說(shuō)明，反饋的問(wèn)題能在下一次布置任務(wù)時(shí)進(jìn)行參考。

　　安全把控及時(shí)準(zhǔn)確

　　在安全把控方面，鵬云班組建設(shè)管理軟件能做到班前會(huì)進(jìn)行任務(wù)布置時(shí)，將安全隱患、員工操作守則會(huì)一同發(fā)布，用這樣的方式加強(qiáng)安全管理。此外還能發(fā)布學(xué)習(xí)文件和每日學(xué)習(xí)任務(wù)，在安全管理方面再加一塊磚。當(dāng)發(fā)現(xiàn)新的生產(chǎn)隱患時(shí)能進(jìn)行添加并描述，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)反饋到對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人頁(yè)面進(jìn)行提醒，以便及時(shí)處理整改。

　　設(shè)備管理精確細(xì)化

　　在設(shè)備管理方面，每臺(tái)設(shè)備細(xì)化到包機(jī)人，所有人都能在APP里查看該設(shè)備的運(yùn)行情況，而包機(jī)人有固定的檢查任務(wù)，分為日檢和月檢。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障后，工人能提交故障信息，包括故障描述和照片，檢修工接到故障任務(wù)處理后能根據(jù)反饋的信息進(jìn)行準(zhǔn)確備料，做到“只跑一次，一次修好”。

　　在使用鵬云班組軟件后，尖刀班的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)更加拔高。自軟件投入使用后，尖刀班的生產(chǎn)任務(wù)全部按時(shí)或提前完成，告別了逾期生產(chǎn)的情況;安全管理極大提高，隱患排查數(shù)量增多，“三違”數(shù)量基本為零，安全生產(chǎn)事故未發(fā)生一起;設(shè)備完好率有了明顯的提升，檢修效率變高，基本能保障設(shè)備故障在一個(gè)原班內(nèi)處理完好。

　　在使用鵬云班組建設(shè)管理軟件這段時(shí)間來(lái)，尖刀班對(duì)工程質(zhì)量把握又上一個(gè)新臺(tái)階，完成了綜采工作面8撤10安10支護(hù)的生產(chǎn)任務(wù)，其中精品工程24個(gè)，精品工程率達(dá)85.7%?，F(xiàn)在只要到了礦上，總是能聽(tīng)見(jiàn)對(duì)尖刀班的贊美與佩服，而神南搬家口碑也在這些精品工程的支撐下更好，名聲也更加響亮。