6月份以來，峰峰集團羊東礦綜采二區(qū)緊緊圍繞生產(chǎn)成本控制指標(biāo)，細(xì)算經(jīng)濟賬，節(jié)支降耗控成本。
該區(qū)在班組持續(xù)開展廢堆里“尋寶”活動，對能修復(fù)的材料進行修復(fù)，讓其“二次上崗”。為調(diào)動職工材料回收再復(fù)用的積極性，降低材料費的支出，建立井下物料回收合賬，每月匯總兌現(xiàn)，節(jié)省的獎勵，超出的處罰，堅決做到“復(fù)用不領(lǐng)新、升井不空手”。實施井下物料回收獎勵機制，根據(jù)回收物料的大小、多少給予不同的獎勵，讓職工得到實惠。
6月份以來，該區(qū)回收復(fù)用陽卡子、支拉桿、刮板等材料費用3000元。
