河南能源義煤公司石壕煤礦：全力出擊 打好降本增效“持久戰(zhàn)”

　　河南能源義煤公司石壕煤礦：全力出擊 打好降本增效“持久戰(zhàn)”

　　二季度以來(lái)，河南能源義煤公司石壕煤礦嚴(yán)格樹(shù)立“向成本要效益”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，把降本增效貫穿到企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控、改革發(fā)展的全過(guò)程，對(duì)后半年的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行重新梳理和測(cè)算，切實(shí)增強(qiáng)成本管控主動(dòng)性，有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)下行態(tài)勢(shì)，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平和質(zhì)量。

　　強(qiáng)化成本動(dòng)因分析，定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，堵塞漏洞，標(biāo)桿引領(lǐng)。每月要有預(yù)算，明確產(chǎn)銷(xiāo)平衡點(diǎn)，并根據(jù)市場(chǎng)變化和效益最大化原則銷(xiāo)售不同類型的商品。特別針對(duì)未完成的指標(biāo)，詳細(xì)分析原因，提出解決問(wèn)題的辦法和措施，完成指標(biāo)的單位介紹管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)共同提升。努力消除不增值、冗余、低效率環(huán)節(jié)，最大限度挖掘各環(huán)節(jié)潛力。

　　科學(xué)編制切塊定員，嚴(yán)格按照定員組織生產(chǎn)。按照“滿足一線、精干輔助、精簡(jiǎn)地面機(jī)關(guān)”的原則，構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范的一線、輔助、地面、機(jī)關(guān)切塊定員體系。整頓勞動(dòng)組織、規(guī)范勞動(dòng)用工，按照“清零見(jiàn)底”目標(biāo)，定期對(duì)低效人員進(jìn)行梳理，建立健全低效人員動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，持續(xù)開(kāi)展低效人員“見(jiàn)底清零”行動(dòng)，確保勞動(dòng)用工管理規(guī)范高效。

　　加大對(duì)非生產(chǎn)性支出的管控力度，嚴(yán)格執(zhí)行《石壕煤礦內(nèi)部業(yè)務(wù)審批流程管理辦法》和《石壕煤礦加強(qiáng)非生產(chǎn)性支出及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理辦法》，由專人管理并建立非生產(chǎn)性支出臺(tái)賬，按照業(yè)務(wù)必需、厲行節(jié)約的原則，將相關(guān)費(fèi)用包保到科室，從嚴(yán)控制，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)費(fèi)用管理辦法，規(guī)范報(bào)銷(xiāo)流程，節(jié)約費(fèi)用和貨幣資金。