二季度以來，羊東礦結合礦井實際，科學布局，優(yōu)化工藝，精心組織生產，為實現全年任務目標夯實基礎。
根據生產地區(qū)實際，合理編排作業(yè)計劃，科學擺布生產地區(qū)，重點加強8206工作面生產期間的現場瓦斯管控，上隅角設置專職瓦斯檢查工，加強各地區(qū)的走動式管理;工作面嚴格控制割煤速度，保持均衡生產，生產班次安排安技調現場跟班，嚴查單位現場溜子和支架下調角度，加強工作面頂板管理，保證支架接頂嚴實;同時加強初采期間的礦壓觀測，做好初次來壓期間的煤壁、支架和瓦斯管理，盡快穩(wěn)產達產。
加大快速掘進作業(yè)線建設力度，定期召開開掘專業(yè)調度分析平衡會，科學制定采掘計劃，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，大力推廣應用超強水泥、注漿錨索等新技術、新工藝、新材料。在08208運料巷和08208溜子道岔口安裝單軌吊控制道岔通過風動手把來控制單軌吊運輸方向自由切換，使一臺單軌吊能服務更多工作面作業(yè)，能夠有效降低運輸設備投入成本，減少運輸環(huán)節(jié)人力投入，提升掘進作業(yè)人工效率。
不斷強化機電設備管理，實行集中檢修和日常檢修相結合的方式，將設備檢修責任落實到個人，細致劃分班檢修、日檢修、周檢修等工作內容，實現層次管理。定期召開機電工作例會，研究解決遇到的問題;進一步壓實責任，把各類風險隱患化解在源頭、消滅在萌芽狀態(tài)，提高開機率，保證機電設備正常運行。
