中煤新集公司救護大隊：多措并舉提升應(yīng)急救援能力

　　為全面貫徹公司年度工作會議精神，深入落實公司“19450”安全管理思路目標(biāo)總要求，緊緊圍繞“穩(wěn)安全、促發(fā)展、精管理、樹新風(fēng)、建隊伍、惠民生、強黨建”等重點工作，扎實推進“三縱三橫”網(wǎng)格化安全管理模式，為打造“三好三高”企業(yè)作貢獻，聚焦深入貫徹各類先進感人故事、汲取奮進力量，激勵廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，進一步統(tǒng)一思想、提振信心、眾志成城，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　救護大隊采取有效措施，認(rèn)真抓好落實，一是抓安全素質(zhì)。充分利用班前會、班后會、案例及政治學(xué)習(xí)時間開展好思想教育、安全教育和警示教育，讓全體指戰(zhàn)員真正從內(nèi)心深處樹牢“安全第一”思想和安全“紅線”意識。加強“安全不放心人員”排查，做到重點人、重點關(guān)注。二是抓身體素質(zhì)。對現(xiàn)有綜合體能、一般技術(shù)性操作、醫(yī)療急救等救援技能訓(xùn)練方式、方法進行優(yōu)化、革新，提高訓(xùn)練效果。以救援技術(shù)競賽為契機，堅持“以賽促練、以練促戰(zhàn)”的原則，開展好救援技能大練兵活動，科學(xué)合理調(diào)配、強化學(xué)習(xí)訓(xùn)練、促進中隊?wèi)?yīng)急救援水平進一步提高，中隊注重把“比、學(xué)、趕、超”項目化方案貫穿在日常訓(xùn)練當(dāng)中，嚴(yán)明考核標(biāo)準(zhǔn)，堅持從實戰(zhàn)出發(fā)，從嚴(yán)從難，磨礪精兵強將。同時，發(fā)揮優(yōu)秀職工帶頭作用，對于訓(xùn)練者成績不能提高原因，分析問題，對癥下藥，精準(zhǔn)幫扶，極大地提高了訓(xùn)練效率。三是抓業(yè)務(wù)素質(zhì)。從中隊長、工程技術(shù)員、正副小隊長三個層面深入開展識圖和講圖活動，持續(xù)推進各級指揮員識圖能力提升。開展事故救援案例討論，提高中隊工程技術(shù)員及以上管理人員作戰(zhàn)指揮圖和戰(zhàn)術(shù)運用的能力，實踐檢驗真理，中隊嚴(yán)格按照《礦山救護隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》要求，針對指戰(zhàn)員當(dāng)前實際情況，提前研究制定考核辦法，鼓勵全體指戰(zhàn)員積極建言獻策，并通過每次考核側(cè)重不同，讓指戰(zhàn)員在平日訓(xùn)練時不偏項，綜合提高各項業(yè)務(wù)技能。