川煤華榮能源渡市選煤發(fā)電廠大興節(jié)本降耗之風(fēng)

　　“在洗煤過程中務(wù)必堅(jiān)持節(jié)本降耗，儲(chǔ)存和運(yùn)輸介質(zhì)的環(huán)節(jié)要保證不浪費(fèi)，添加介質(zhì)的操作要做到再精準(zhǔn)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，不多添加一克介質(zhì);打掃衛(wèi)生時(shí)，不能浪費(fèi)一滴水……”6月12日，川煤華榮能源渡市選煤發(fā)電廠洗煤車間班前會(huì)上，車間值班人員對(duì)當(dāng)班職工再次強(qiáng)調(diào)要節(jié)本降耗。

　　今年以來，川煤華榮能源渡市選煤發(fā)電廠把節(jié)本降耗作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要工作來抓，堅(jiān)持全面預(yù)算管理，年初對(duì)全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)分解，分?jǐn)偟交鶎榆囬g、班組進(jìn)行鋼執(zhí)行，將責(zé)任和壓力傳遞到底、到邊，并號(hào)召全廠干部職工大興節(jié)本降耗之風(fēng)，堅(jiān)決不突破預(yù)算指標(biāo)。 日前，根據(jù)公司降本增效實(shí)施方案、調(diào)整非生產(chǎn)性“六費(fèi)”等工作措施要求，渡市廠再次對(duì)廠節(jié)本降耗工作進(jìn)行了加碼，首先下調(diào)了各單位非生產(chǎn)性“六費(fèi)”指標(biāo)，同時(shí)要求各單位，要將厲行節(jié)約的工作作風(fēng)根植到每一名職工思想深處，提高節(jié)約意識(shí)，履行節(jié)約責(zé)任和義務(wù)。該廠要求，要在提高生產(chǎn)效率上多下功夫，科學(xué)謀劃生產(chǎn)、檢修，減少設(shè)備的無(wú)效出力，降低設(shè)備故障影響生產(chǎn)的時(shí)間，將電耗、水耗、石灰消耗和其他生產(chǎn)性成本控制住、降下來，實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。各單位還要在外用工使用、各種假別控制等方面進(jìn)行收緊，嚴(yán)控人力成本，減少非必要支出。在采購(gòu)環(huán)節(jié)，該廠堅(jiān)持質(zhì)優(yōu)、價(jià)低的原則，在公司允許的采購(gòu)范圍內(nèi)，充分發(fā)揮廠價(jià)格委員會(huì)的作用，勤調(diào)研、勤分析、嚴(yán)把關(guān)，保證采購(gòu)過程合規(guī)合法、保證采購(gòu)的物品不高于市場(chǎng)價(jià)，切實(shí)將節(jié)本降耗落到實(shí)處。

　　該廠還將修舊利廢作為降本的主要措施之一，對(duì)拆換下來的設(shè)備、配件進(jìn)行精修，變廢為寶，減少新備品、配件的投入。截至5月底，該廠修舊利廢實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)價(jià)值8.6萬(wàn)元。