冀中能源峰峰集團(tuán)后勤實(shí)業(yè)分公司綜合服務(wù)一科開展“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”活動(dòng)
為進(jìn)一步落實(shí)后勤實(shí)業(yè)分公司安全管理工作要求，加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，近日，綜合服務(wù)一科積極組織開展“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”主題安全教育工作，此次工作從領(lǐng)導(dǎo)干部到全體職工，從全面檢查到重點(diǎn)部門排查，從理論培訓(xùn)到實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)操作等方面有序展開，持續(xù)加力加壓，不斷壓緊壓實(shí)各崗位工作責(zé)任，完善崗位操作規(guī)程并排版上墻、加大安全教育培訓(xùn)工作、深化安全專項(xiàng)整治、強(qiáng)化管理考核制度，為企業(yè)生產(chǎn)安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
全體行動(dòng)，共駐安全。該科通過開展每日班組安全會(huì)，做好當(dāng)日交接班記錄，安全教育線上線下同步進(jìn)行等舉措，使各個(gè)班組做到知行合一，保證一切生產(chǎn)工作在安全前提下進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部每日下基層對(duì)各科室辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)、作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與當(dāng)班員工溝通了解，加強(qiáng)傳達(dá)安全教育重要性，使全體干部職工緊繃安全防線，充分認(rèn)識(shí)安全不可忽視，人人有責(zé)。抓好安全生產(chǎn)常態(tài)查，全面查，重點(diǎn)查。該科將安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持持續(xù)性、不間斷開展排查，確保全領(lǐng)域、全周期、全流程清除盲點(diǎn)，不留死角，由點(diǎn)連線成網(wǎng)全力守護(hù)職工生命安全。在此基礎(chǔ)上對(duì)需要排查的重點(diǎn)部門進(jìn)行整改通知，進(jìn)行回頭看、反復(fù)看，重點(diǎn)抓，時(shí)刻防范安全生產(chǎn)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，以零容忍態(tài)度，對(duì)隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實(shí)消除安全隱患。
理論+實(shí)操，當(dāng)好第一責(zé)任人。該科采取理論培訓(xùn)加消防實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合，通過對(duì)重大安全案例分析講解，進(jìn)行安全知識(shí)答題，給每位職工發(fā)放筆記本做好每日安全知識(shí)記錄等安全知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)開展別開生面消防演練活動(dòng)，仔細(xì)講解常見滅火器的類型、操作規(guī)程及注意事項(xiàng)，切實(shí)提高全體職工消防安全意識(shí)和逃生自救能力。
從基層抓起，從源頭管理。為全面提升該科安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，綜合服務(wù)一科成立安全監(jiān)督小組，對(duì)本科室工作范圍加大巡查力度，包含各班組環(huán)境衛(wèi)生、用電設(shè)備、電器線路等重點(diǎn)問題進(jìn)行依次巡查管理，對(duì)配電所開展崗位培訓(xùn)工作，并留存影像資料，要求嚴(yán)格按照崗位培訓(xùn)進(jìn)行作業(yè)。以月初安排計(jì)劃、每周會(huì)議推進(jìn)、月底進(jìn)行安全工作總結(jié)“三步走”的方式，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作有人問、有人管、有人做。
打響“雨季三防”戰(zhàn)，撐起安全“保護(hù)傘”。 該科加大“雨季三防”宣傳教育力度，利用多媒體屏幕、宣傳牌板、微信平臺(tái)等宣傳陣地，開展系列防汛、避險(xiǎn)、自救、互救等常識(shí)宣傳教育，全面提高干部員工雨季防汛意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)掌握應(yīng)急救援基本知識(shí)和操作技能，全面提高自救互救能力。在辦公室、職工會(huì)堂、紀(jì)委大院等門口處提前備好沙袋和擋水物資，做好應(yīng)急防排水設(shè)備和物資儲(chǔ)備保養(yǎng)工作，保證防排水設(shè)備和物資隨時(shí)可以調(diào)用。
安全責(zé)任重于泰山，我們必須做到警鐘長(zhǎng)鳴。綜合服務(wù)一科切實(shí)做到在各自工作崗位上把安全工作抓緊、抓細(xì)、抓好，不斷探索安全管理工作新方法，為后勤實(shí)業(yè)分公司營(yíng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的企業(yè)環(huán)境奠定基礎(chǔ)，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的“時(shí)間任務(wù)雙過半”發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
