屯南煤業(yè)召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會

　　5月30日，新疆屯南煤業(yè)有限責(zé)任公司召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，分析研判企業(yè)1月至5月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體情況，對下一步工作進(jìn)行整體要求和部署。

　　會議上，財務(wù)部通報了1--5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;生產(chǎn)技術(shù)項目部分析生產(chǎn)及掘進(jìn)任務(wù)完成情況及6--7月工作計劃，項目推進(jìn)情況;人力資源部匯報工資預(yù)算執(zhí)行情況;機(jī)電部匯報了6一12月單項工程預(yù)算;技術(shù)部匯報了6--12月單項工程預(yù)算;財務(wù)總監(jiān)趙秀芳匯報本年材料消耗定額修改情況;2個煤礦礦長匯報了6--12月份工作計劃。結(jié)合各自分管的工作，公司高管做了相關(guān)工作安排。

　　屯南煤業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理查貫柱作了重要講話，提出了具體工作要求。查貫柱指出，安全工作要警鐘長鳴，積極彌補(bǔ)工作中的短板，不要有任何僥幸心態(tài)，不能有松松勁、歇歇腳的想法，要加大安全投入，多上先進(jìn)設(shè)備，多上設(shè)備少上人。加快推進(jìn)項目工程建設(shè)，抓好智能化礦井建設(shè)水處理車間的建設(shè)，抓好職工的工作與生活環(huán)境改造，做好栓心留人基礎(chǔ)性建設(shè)工作。

　　查貫柱要求，做好應(yīng)收賬款回收工作，今后要做到先款后貨，杜絕應(yīng)收賬款無法回收現(xiàn)象發(fā)生，銷售部與財務(wù)部對接好工作，把賬目算清算好。加強(qiáng)煤場煤炭銷售的現(xiàn)場管理，加強(qiáng)成本管控、抓好降本增效工作。攻堅克難，加快智能化礦井建設(shè)速度。抓好煤炭銷售工作，保持煤炭價格的穩(wěn)定，不要盲目降價。做好每月材料采購月計劃，公司供應(yīng)部做好把關(guān)工作，減少材料庫存量;支付賬款要嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn);嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化干活，不要干返工活，從抓掘進(jìn)巷道積水處理等細(xì)節(jié)下功夫干好標(biāo)準(zhǔn)化工作，持之以恒開展好標(biāo)準(zhǔn)化工作，不能出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象。

　　查貫柱強(qiáng)調(diào)，安全無小事，責(zé)任大于天，安全只有加油站，沒有終點(diǎn)站，安全工作來不得半點(diǎn)馬虎，要認(rèn)真履職盡責(zé)。轉(zhuǎn)變思想才有活力，要加大招工力度，從提升工資待遇、改善生活環(huán)境等方面入手，深入調(diào)研定好招工薪酬，樹立招工人人有責(zé)的思想，全方位提升公司招聘人才的競爭力。抓好設(shè)備維修保養(yǎng)，確保設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，提前謀劃考慮做好重要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保用煤高峰時期的煤炭供應(yīng)。抓好機(jī)電人才培養(yǎng)力度，做好機(jī)電人才招聘，為建設(shè)智能化礦井儲備好技術(shù)人才。

　　屯南煤業(yè)黨委書記、董事長賈衛(wèi)作了總結(jié)講話。賈衛(wèi)指出，要緊緊圍繞公司的全年工作目標(biāo)，為公司發(fā)展積極出謀劃策，錨定目標(biāo)、堅定信心、加壓奮進(jìn)、確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。要做好下半年的工作計劃，轉(zhuǎn)變思想觀念，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作。

　　賈衛(wèi)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，勇于面對挑戰(zhàn)，攻堅克難完成重點(diǎn)工作任務(wù)。加強(qiáng)工資薪酬調(diào)研力度，要縱向比、橫向比，薪酬考核要與完成安全、生產(chǎn)任務(wù)等掛鉤，明確公司招工的薪酬明確標(biāo)準(zhǔn)。開展標(biāo)準(zhǔn)化、智能化工作與生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)是一致的，要轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，深刻認(rèn)識生產(chǎn)與標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系，杜絕開展標(biāo)準(zhǔn)化就不開展生產(chǎn)的不良現(xiàn)象。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化施工、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工程質(zhì)量，不要有湊合干的想法，不能出現(xiàn)返工活現(xiàn)象。

　　賈衛(wèi)強(qiáng)調(diào)，安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，緊繃安全弦、明確安全之責(zé)、用好安全之法、防范安全之患。要積極探尋出工作方法與措施，積極破解招工難的發(fā)展瓶頸，擴(kuò)展招工方向與區(qū)域，做好栓心留人基礎(chǔ)性工作，努力做到招聘一個留住一個。要開源節(jié)流、降本增效，在節(jié)約生產(chǎn)成本上下功夫、在增加職工工資福利待遇上下功夫，確保公司穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，遵章守紀(jì)，黨員干部要遠(yuǎn)離飯局，樹立廉政意識、筑牢思想防線。