“量身定制，通勤專車，讓休假干部職工出行無憂!”為深化主題教育，踐行“辦實事解民憂”，新疆能源集團新疆哈密三塘湖能源開發(fā)建設有限責任公司(以下簡稱三塘湖公司)黨委廣泛聽取黨員群眾的意見建議，積極主動排憂解難，開通了石頭梅礦區(qū)至哈密的通勤專車，配齊了冰箱、洗衣機，優(yōu)化了網(wǎng)絡，維修了排水、電氣、門窗等設施，從細微之處入手為職工辦實事、做好事。
緊扣職工群眾關切，緊貼地氣“做”。提升職業(yè)技能。舉行“員工大講堂”培訓，采取“干部上講臺、員工當學員”的方法，實行周學習制度，組織開展干部員工思想、業(yè)務、職業(yè)技能培訓，開啟全員“充電賦能之旅”。舉辦2023年新員工入職培訓班，幫助新員工提高理論素養(yǎng)的同時提升業(yè)務能力，全面熟悉管理體系和制度流程，順利做好角色轉換，加速融入公司集體。同時，組織35名新入職員工與專業(yè)技術骨干和業(yè)務精英簽訂“傳幫帶”協(xié)議，助力新員工成長成才。舉辦“煤礦安全班組長”培訓班，提升煤礦安全班組長管理能力，努力打造一支政治強、專業(yè)精、作風優(yōu)的煤礦安全班組長隊伍。優(yōu)化薪酬標準。實行以崗定薪、崗變薪變，以效定薪、效高薪高，將職工收入與企業(yè)效益掛鉤、與崗位業(yè)績掛鉤。強化安全、生產目標考核激勵約束效應，實行工資收入與企業(yè)效益聯(lián)動機制，每個人的工資收入都與公司生產指標、安全指標掛鉤;鼓勵全員提高能力，提升素質，薪酬結構與員工的學歷、專業(yè)技術等級掛鉤。4月份，各層級薪酬標準比2022年漲幅20%，讓大家腰包鼓鼓的、收獲滿滿的、生活美美的。辦好民生實事。持續(xù)實施綠化、美化、硬化、固化和亮化“五化”工程的同時，規(guī)劃建設“五個中心，兩堂一舍一棚”，即企業(yè)文化中心、職工培訓中心、會議中心、接待中心、餐飲中心，澡堂、食堂、職工宿舍及陽光智慧農業(yè)果蔬大棚，一項項惠民措施，提高了職工群眾的獲得感和幸福感，讓大家感受到了企業(yè)大家庭的關愛和溫暖。把好事辦實，把實事辦好。
主題教育開展以來，三塘湖公司黨委按照“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，著力解決職工群眾急難愁盼問題，把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上，增強職工群眾獲得感、幸福感、安全感，讓主題教育更加接地氣，推動主題教育走深走實。
