今年以來，河南能源焦煤集團九里山礦以“質(zhì)量建設提升年”活動為契機，緊緊圍繞各項經(jīng)營指標，從完善管理制度、狠抓現(xiàn)場管控，把好煤質(zhì)治理方面入手，切實提高商品煤質(zhì)量，為礦井增收創(chuàng)效奠定了堅實基礎。
緊抓機制建設“牛鼻子”。該礦制定下發(fā)《九里山礦煤質(zhì)管理辦法》，明確各單位責任，實行檢查菜單化、問題責任化，提升源頭煤質(zhì)管理。制定煤質(zhì)管理考核獎罰機制，安排專人對井下原煤生產(chǎn)、掘進、運輸情況實行巡查監(jiān)督，嚴格執(zhí)行日通報、周考核、月兌現(xiàn)制度，教育職工牢固樹立“抓煤質(zhì)就是抓效益、保煤質(zhì)就是保市場”的理念，調(diào)動了職工參與煤質(zhì)管理的積極性。
緊盯現(xiàn)場管控“主戰(zhàn)場”。該礦加大煤質(zhì)現(xiàn)場監(jiān)管力度，組織開展煤質(zhì)專項檢查和“零點行動”，針對采掘布置、開拓掘進、工作面過斷層、井下運輸?shù)缺∪醐h(huán)節(jié)，進行不定時巡視、不定員抽查考核，嚴厲打擊各類破壞煤質(zhì)的行為。不定期組織對洗選車間、煤場、煤倉等影響煤質(zhì)的關鍵環(huán)節(jié)進行地毯式排查，對影響煤質(zhì)的隱患和漏洞建檔立案，實時掌控監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保煤質(zhì)質(zhì)量達標。
把好煤質(zhì)治理“重關口”。該礦緊盯原煤煤質(zhì)情況，制定原煤均衡配洗方案，建立配煤信息記錄臺賬，嚴格按照配洗方案科學組織生產(chǎn)，有效降低生產(chǎn)過程中各項消耗，保證精煤產(chǎn)品質(zhì)量，提高精煤回收率。該礦嚴格浮選標準，組織技術(shù)人員科學合理調(diào)節(jié)入料、藥劑配比等參數(shù)，提高浮選精煤回收數(shù)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到標準。截止目前，洗末煤產(chǎn)率平均每月較計劃提高了5.86%。
