以“包保+”提質(zhì)效建新功 —冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)抓管理促提升穩(wěn)健奮戰(zhàn)雙過(guò)半

　　以“包保+”提質(zhì)效建新功

　　—冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)抓管理促提升穩(wěn)健奮戰(zhàn)雙過(guò)半

　　一臺(tái)臺(tái)銹跡斑斑綜采液壓支架依次排列在工業(yè)廣場(chǎng)上，一刀刀烏金從煤壁上剝落下來(lái)轉(zhuǎn)運(yùn)升井入倉(cāng)，一輛輛大貨車滿載著洗好的精煤從過(guò)磅臺(tái)緩緩駛出......

　　這一件件看似平淡無(wú)奇的場(chǎng)景背后，是冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)一班人深入開展“實(shí)干擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)”大討論活動(dòng)的思想推動(dòng)，更是堅(jiān)持“一深入、一細(xì)化、一提高”行動(dòng)方針，抓安全，強(qiáng)管理，促提升的結(jié)果運(yùn)用。

　　他們成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、各部室負(fù)責(zé)人組成的包保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞“夯基礎(chǔ)、保安全、強(qiáng)管理”工作目標(biāo)，深入開展了“安全季”活動(dòng)。以嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任為有力抓手，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系部室包保區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)包保班組，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)，確保公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

　　現(xiàn)階段，他們正在全力抓實(shí)10904工作面綜采液壓支架回撤期間現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。

　　“每次撤架后班組長(zhǎng)要認(rèn)真檢查頂板及頂板支護(hù)情況;如果金屬網(wǎng)撤架時(shí)掛破，要及時(shí)用鐵絲聯(lián)接好，防止網(wǎng)破溜渣。當(dāng)頂板破碎壓力較大時(shí)，應(yīng)提前在掩護(hù)架采空區(qū)側(cè)打木垛或采用打密集支柱的方法加強(qiáng)支護(hù)......”

　　“使用單體調(diào)整液壓支架時(shí)，將單體固定牢固，操作時(shí)人員必須站在遠(yuǎn)端有掩護(hù)的位置進(jìn)行作業(yè)，防止單體崩脫傷人......”

　　“工作面起吊時(shí)要使用專用起吊錨索，順槽起吊用專用起吊錨桿，嚴(yán)禁在支護(hù)錨桿上進(jìn)行起吊......”這一道道安全指令、工作要求、注意事項(xiàng)在綜采區(qū)每天每班班前會(huì)上由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人親自發(fā)出，氛圍嚴(yán)肅、每名職工的警覺性都在其面部得到充分體現(xiàn)。

　　“我們以“安全季”活動(dòng)為主線，緊盯10904工作面支架回撤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管理，全面排查梳理隱患問(wèn)題，制定落實(shí)管控措施，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。”金谷煤業(yè)副總工程師、安全部長(zhǎng)田利民的介紹說(shuō)

　　在他們的共同努力下，液壓支架從之前每班出4臺(tái)增至6臺(tái)，創(chuàng)出了單班出架歷史記錄。

　　“當(dāng)前10905綜采工作面地質(zhì)條件良好，大家要利用這一有利條件，在認(rèn)真落實(shí)公司現(xiàn)階段正在開展的‘安全季’活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開足馬力，大干快上，確保雙過(guò)半生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。”金谷煤業(yè)調(diào)度室主任李建峰在班前會(huì)上的話鼓舞著在座的每位職工。

　　“機(jī)電保障是工作面安全生產(chǎn)的重中之重，檢修班要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備檢修，保證檢修質(zhì)量，使設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，保證設(shè)備24小時(shí)內(nèi)不影響生產(chǎn)，有什么‘疑難雜癥’要及時(shí)跟機(jī)電科進(jìn)行溝通，我們大家一起想辦法解決。”金谷煤業(yè)機(jī)運(yùn)部部長(zhǎng)的話令在座的采區(qū)機(jī)電班組長(zhǎng)們心里暖融融的。

　　“條件好了，大家也不要‘得意’，要繼續(xù)按照正規(guī)循環(huán)作業(yè)要求，扎扎實(shí)實(shí)做好每一步，尤其是你們生產(chǎn)班組，要加強(qiáng)對(duì)工作面及兩巷超前支護(hù)段頂板的觀測(cè)和巡查，確保初撐力滿足要求;同時(shí)根據(jù)地質(zhì)條件變化及時(shí)補(bǔ)充安全措施，加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)，加大支護(hù)強(qiáng)度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。”金谷煤業(yè)綜采隊(duì)李小敏在早班例行檢查升井后對(duì)正在開班前會(huì)的中班職工補(bǔ)充說(shuō)道。

　　在他們的共同努力下，10905綜采工作面自創(chuàng)下小班割煤16刀的優(yōu)異成績(jī)后，始終在此上下左右“徘徊”，“經(jīng)久不衰”，滾滾烏金的不斷“涌出”，推動(dòng)了公司精煤產(chǎn)量的穩(wěn)步提升。

　　“4月21日，我們創(chuàng)出了入洗原煤的最高歷史記錄，大家要再接再厲，把好精煤質(zhì)量關(guān)，只有這樣才能出效益，才不辜負(fù)生產(chǎn)口廣大干部職工齊心協(xié)力辛辛苦苦采出來(lái)的原煤!”選煤廠生產(chǎn)班班前會(huì)上，金谷煤業(yè)副總工程師崔守慧語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)職工們說(shuō)道。

　　他們狠抓煤質(zhì)管理，不斷優(yōu)化洗煤工藝，結(jié)合客戶實(shí)際需求，有針對(duì)性地實(shí)施配煤入洗，千方百計(jì)提升精煤質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的煤炭質(zhì)量和信譽(yù)贏得了市場(chǎng)和客戶的認(rèn)可。

　　他們加大對(duì)運(yùn)輸車輛協(xié)調(diào)力度，嚴(yán)格按照規(guī)定安排裝車、計(jì)量、開票，保證銷售秩序井然有序。

　　在他們的共同努力下，4月份以來(lái)，精煤產(chǎn)銷平衡狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定，貨款回收率達(dá)到100%，為圓滿“雙過(guò)半”目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　(谷志方)