冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)強化班組管理夯實礦井安全根基
今年以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)多舉措強力推進班組精細化管理，提升班組管理水平，不斷提高班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。
該公司始終堅持“學”“練”相結合，以學為先、學以致用，加強班組標準化建設，推動班組建設再上新臺階。在“學”上下功夫，通過崗前培訓，使新入職職工對煤礦安全有初步的了解，分到具體崗位后，通過專項培訓，熟練掌握崗位知識和操作技能，通過日常班組培訓、班前會警示教育、專業(yè)技能培訓，完全達到上崗條件;在實際操“練”過程中，從本崗位入手，以導師帶徒為切入點，做到一對一精準現(xiàn)場幫教，通過簽訂導師帶徒協(xié)議、明確帶徒周期，利用傳幫帶方式，將技術、經(jīng)驗、職業(yè)道德作風傳授給徒弟，操作過程中對壞習慣和不規(guī)范操作行為予以糾正，使職工能熟練掌握操作技能，提高職工“規(guī)范操作、按章作業(yè)”的思想意識，使職工將所學理論知識與實操有機結合，全面提升班組人員綜合素質(zhì)。
該公司堅持把安全培訓作為提升班組成員素質(zhì)的有效手段，堅持每月培訓計劃與重點工作同研究、同部署、同考核。在技能培訓上，始終本著“缺什么、補什么”的原則，采取每日一題、每周一講、每月一考、推行崗位描述等方式，使職工熟練掌握崗位安全風險應知應會。開展師帶徒、崗位練兵、技術比武等活動，進一步激發(fā)班組職工學技術、鉆業(yè)務、練本領的積極性、主動性和能動性，有效促進班組安全管理水平。為保證培訓效果，實施理論考試與現(xiàn)場實操相結合的方式，對培訓結果進行考核，對理論、實操取得優(yōu)秀成績的職工給予相應的獎勵，營造了比、學、趕、超濃厚氛圍。
該公司為夯實班組建設，推進班組管理水平穩(wěn)步提升，大力弘揚勞模精神、勞動精神、“工匠精神”，積極開展技術比武、崗位練兵、五小科技攻關等活動，進一步激發(fā)職工學技術、練本領、比技能的熱情，不斷提高職工技術、技能和業(yè)務水平，充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場第一責任人的作用，關口前移，重心下移，狠抓現(xiàn)場安全，實現(xiàn)安全管理無盲區(qū)、全覆蓋，促進礦井高質(zhì)量發(fā)展。
(郭聰)
