冀中股份馬選廠運銷科深化成本管理狠抓節(jié)支降耗
冀中股份馬選廠運銷科深化成本管理狠抓節(jié)支降耗
本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍) 面對當(dāng)前市場形勢，冀中股份馬選廠運銷科牢固樹立“過緊日子”思想，以降本增效為切入點，深入開展修舊利廢、增收節(jié)支活動，把節(jié)約挖潛的觸角延伸到每個崗位、每名職工，從源頭上做實做細(xì)成本管控，全面降低生產(chǎn)經(jīng)營管理成本。
該科制定完善《經(jīng)營管理目標(biāo)考核辦法》，細(xì)化分解考核指標(biāo)，通過建立材料庫存臺賬、出入庫清單，嚴(yán)格材料庫存管理，合理保障生產(chǎn)需求降低采購成本。秉承“能自修不外委、能自干不外包”原則，科學(xué)制定“修舊利廢”工作實施方案，構(gòu)建完整的責(zé)任鏈條，建立健全降本增效激勵機(jī)制，將修舊利廢與績效工資掛鉤，通過月度驗收、考核兌現(xiàn)，激勵職工立足崗位，從日常生產(chǎn)作業(yè)和維修項目入手，增強(qiáng)修舊利廢責(zé)任意識和職工主觀能動性，激勵職工修舊利廢熱情，有效提高廢舊物資復(fù)用率，實現(xiàn)廢舊物資價值利用最大化。
