冀中能源股份有限公司大淑村礦嚴(yán)管控夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)護(hù)航安全生產(chǎn)

　　近期以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦積極探索安全長效機(jī)制，創(chuàng)新安全管控手段，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)過程管理，豐富安全培訓(xùn)形式，全方位增強(qiáng)安全保障能力，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　嚴(yán)格制度落實(shí)。該礦嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完善各項(xiàng)文件和規(guī)章制度，將各項(xiàng)工作逐級(jí)分解、層層落實(shí)，形成了保障到位、責(zé)任明晰、管理規(guī)范、考核有力、追責(zé)有據(jù)的安全工作機(jī)制。以強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)為抓手，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)抓制度執(zhí)行，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，要求干部在一線指揮、情況在一線掌握、措施在一線落實(shí)、問題在一線解決，切實(shí)做到責(zé)任層層落實(shí)、壓力層層傳遞、管控層層到位。強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)考核，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題沒有及時(shí)有效解決的，嚴(yán)格追究安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任，確保各項(xiàng)制度措施落實(shí)到位。

　　精細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管控。該礦本著“全員參與、全面排查”的原則，認(rèn)真組織層級(jí)排查，層層分析存在問題，逐級(jí)抓好責(zé)任落實(shí)，做到隱患排查全覆蓋、安全管理無盲區(qū)。每周開展現(xiàn)場(chǎng)安全隱患大整治行動(dòng)，按照安全檢查全覆蓋的原則，組織職能部室和基層單位深入到工作現(xiàn)場(chǎng)，開展安全檢查和隱患排查工作，提高事故防范能力。加強(qiáng)過程管控，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理，做實(shí)做細(xì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、安全確認(rèn)、措施落實(shí)、檢查驗(yàn)收、走動(dòng)管理、值班盯守等各項(xiàng)工作。重點(diǎn)抓好同區(qū)域多單位平行作業(yè)、同工作面多工種交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)平衡，建立職能部室盯崗、區(qū)科管技人員帶班、安全專管人員督導(dǎo)的三級(jí)監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的安全可控。加大重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人群的檢查督導(dǎo)力度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照定事項(xiàng)、定標(biāo)準(zhǔn)、定工期、定責(zé)任、定驗(yàn)收 的標(biāo)準(zhǔn)，迅速采取措施，立行立改，及時(shí)堵塞安全管理漏洞，確保實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。

　　豐富培訓(xùn)形式。該礦按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、同時(shí)開展”原則，提升培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)人員及以上領(lǐng)導(dǎo)、班組長、特殊工種崗位人員以及一般崗位人員分別進(jìn)行安全培訓(xùn)，加大考核獎(jiǎng)懲力度，用考試檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。進(jìn)一步延伸1+N“三違”教育管理模式，在嚴(yán)把“三違”程序化教育的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持利用班前會(huì)、職工會(huì)開展“每日一題、事故案例”講解，有效規(guī)范了職工安全操作行為。將實(shí)操培訓(xùn)作為全礦培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，組織班組職工到實(shí)物培訓(xùn)基地進(jìn)行實(shí)物教學(xué)，通過實(shí)物、視頻、掛圖等方式向職工講解原理或讓職工進(jìn)行實(shí)操演練，確保職工能夠快速掌握，切實(shí)將安全培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力，教育引導(dǎo)職工能夠正規(guī)操作保安全。