山西焦煤霍州煤電騰暉煤業(yè)公司 “三措并舉”促大監(jiān)督體系落地

　　山西焦煤霍州煤電騰暉煤業(yè)公司“三措并舉”促大監(jiān)督體系落地

　　近日，山西焦煤霍州煤電騰暉煤業(yè)在公司范圍內開展“新焦煤大監(jiān)督體系”學習考試活動，通過全方面學習、全覆蓋考試、全過程提高，三措并舉掀起“新焦煤大監(jiān)督體系”應知應會知識學習新高潮，全力推動“新焦煤大監(jiān)督體系”落實落地、取得實效。

　　該公司進一步壓實責任，提高站位，深刻認識構建“新焦煤大監(jiān)督體系”的重要意義，以“主要負責人帶頭講、紀委干部具體講”為學習中軸，貫穿全面構建“新焦煤大監(jiān)督體系”主題，充分利用黨委中心組學習、周二夜校、周三學習會、個人自學等途徑，結合宣傳牌板、LED顯示屏、條幅等，扎實開展“新焦煤大監(jiān)督體系”專題學習，通過“老陣地+新陣地”、“線上+線下”，反復學、持續(xù)學等方式，進一步凝聚構建“新焦煤大監(jiān)督體系”的思想共識和行動合力。同時有針對性地開展主題征文、專題黨課、警示教育、紀委公開日等廉潔教育活動，以濃厚的學習宣傳氛圍推動“新焦煤大監(jiān)督體系”加速融入企業(yè)治理體系，推動各項工作抓實抓細抓出成效。

　　從 2 月底開始，該公司紀委每月組織一次“新焦煤大監(jiān)督體系” 應知應會知識考試，考試采用閉卷方式，以《“新焦煤大監(jiān)督體系”應知應會手冊》為主要內容，基層副職以上人員、隊組“三職隊干”以及財務管理部、機電管理部、精益化管理部、物資供應中心等八個領域全體人員分批次進行考試。同時建立健全“新焦煤大監(jiān)督體系”應知應會知識學習考試考核獎罰機制，紀委工作人員充分計算統(tǒng)計考試合格率，適當將考試及格線上調，倒逼提升全員學習效果，對思想認識不到位、學習領會不深入、長期考試不及格等人員嚴肅考核問責，通過考試切實提升干部職工對“新焦煤大監(jiān)督體系”的知曉率、覆蓋面和共同參與的積極性。

　　該公司召開專題會議對構建“新焦煤大監(jiān)督體系”“一圖四清單”重點工作的目標任務、工作矩陣、監(jiān)督路徑、監(jiān)督機制、工作要求進行了重新梳理，建立“新焦煤大監(jiān)督體系”例會制度，要求各部門各系統(tǒng)繼續(xù)查找監(jiān)督內容的薄弱環(huán)節(jié)，逐條對照各項舉措、廉潔風險和突出問題，從工作程序化、制度化和有效監(jiān)督入手，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，修訂、補充、完善存在的問題和風險點，加強警示教育，強化成果運用，形成閉環(huán)管理，真正把監(jiān)督成果體現(xiàn)好、運用好、強化好，推動“新焦煤大監(jiān)督體系”在騰暉煤業(yè)落實落地、取得實效。