陜西中能煤田有限公司副總經(jīng)理到中能袁大灘礦業(yè)綜采二隊宣講“五項管理技術(shù)”

　　近日，公司副總經(jīng)理、中能袁大灘礦業(yè)黨總支書記、礦長曹濤，在中能袁大灘礦業(yè)綜采二隊召開學(xué)習(xí)貫徹宣講會，深入闡釋了“五項管理技術(shù)”， 并對下一步精細化工作推進提出了具體要求。公司人力資源部相關(guān)人員主持宣講會，中能袁大灘礦業(yè)精細化辦公室、綜合辦公室、綜采二隊職工等50余人參加學(xué)習(xí)。

　　宣講中，曹濤首先就此次開展宣講活動的重大意義進行了強調(diào)。指出“六精三十六閉環(huán)”精細化管理是落實好“兩個至上”的關(guān)鍵所在;是中能袁大灘礦業(yè)工作的根本遵循和行動指南;是打造千萬噸級礦井目標實現(xiàn)的重要抓手和管理方法。全員、全方位要把思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來，要不斷把學(xué)習(xí)“六精管理理論”引向深入、指導(dǎo)實踐、推動工作，為推進公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻袁大灘力量、展現(xiàn)袁大灘擔(dān)當(dāng)。

　　曹濤分別從“編碼、定置、標識、看板、色彩”五項管理技術(shù)進行了逐一詳細解讀，結(jié)合中能袁大灘礦業(yè)實際情況，針對“五項技術(shù)”的具體推進實施提出了指導(dǎo)性建議。同時，回顧了要素推進落實情況進行了座談交流，針對職工們提出的問題和困惑進行了耐心解答，針對性的解決方案。

　　在講到“我們精選編碼、定置、標識、看板、色彩這五項最基礎(chǔ)的也是在煤礦最實用的管理技術(shù)予以推行。”時，要求做到現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔、物品編碼定置、標識規(guī)范醒目、設(shè)備安全運行，共同創(chuàng)建文明、整潔、有序、高效的工作環(huán)境提升職工幸福指數(shù)。

　　在推進“五項管理技術(shù)”工作上，中能袁大灘礦業(yè)井上下施工、管理已形成正規(guī)循環(huán)作業(yè)流程，從地面區(qū)隊庫房到井下沿途巷道、順槽至采掘工作面整齊劃一、亮點紛呈。

　　宣講結(jié)束后，曹濤要求進一步加強礦井各區(qū)域的科學(xué)化管理，合理的處理人、物、機三者與場所之間的關(guān)系，同心同德，同向同行，用攻堅克難彰顯本色，用善作善成彰顯本領(lǐng)，用盡職盡責(zé)彰顯擔(dān)當(dāng)，將充分發(fā)揚“六精”精神，激發(fā)進取之力，全力以赴開創(chuàng)中能袁大灘礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。(黃斌 李蘇珍 鄒妍)