?國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)公司煤制油氣化一廠裝置大檢修號角全面吹響

　　4月18日5:30，國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)煤制油分公司中央控制室的人員明顯要比往日多，煤制油氣化一廠各級技術(shù)管理人員已提前到達(dá)中控。早6:00時，煤制油氣化一廠當(dāng)班崗位人員，在接到生產(chǎn)調(diào)度指令后就立即忙碌起來。

　　按照煤制油分公司2023年大檢修停車統(tǒng)籌安排部署，龍頭生產(chǎn)裝置——14號氣化爐隨著給料罐料位的降低，開始降負(fù)荷拉空給料罐料位，這也意味著煤制油各生產(chǎn)裝置將陸續(xù)按照計(jì)劃進(jìn)入停車階段，煤制油氣化一廠2023年大檢修號角全面吹響。當(dāng)天，在煤制油中央控制室，崗位操作人員忙而有序，忙而不亂。各崗位主操、外操互相配合，做好停車操作，裝置技術(shù)人員過程監(jiān)督，確保停車步驟準(zhǔn)確無誤。該廠領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)管理人員下到班組，氣化一廠各級領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員現(xiàn)場解決停工過程中出現(xiàn)的異常問題，加強(qiáng)停車期間裝置管控力度，確保裝置穩(wěn)定停車。

　　“本次裝置大檢修計(jì)劃35天，氣化一廠大檢修項(xiàng)目共計(jì)1657項(xiàng)，其中紅線項(xiàng)目2項(xiàng)，重點(diǎn)檢修項(xiàng)目22項(xiàng)，其中A類26項(xiàng)，B類174項(xiàng)，C類1457，參檢人員達(dá)到2300余人。此次大修也是氣化、凈化裝置整合后我們團(tuán)隊(duì)面臨的第一次大修，新的難度、新的挑戰(zhàn)需要我們精心應(yīng)對。經(jīng)過全廠上下近一年多的籌備，大檢修即將開始，我們從思想上、行動上、措施上準(zhǔn)備好了全力以赴。”氣化一廠副總工程師、生產(chǎn)管理科科長范為鵬在大檢修動員大會表態(tài)發(fā)言時說道。

　　為了做好氣化裝置停車工作，氣化一廠各級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)密組織、上下聯(lián)動，嚴(yán)格按照裝置大檢修開、停車方案內(nèi)容要求，提前部署、組織車間對計(jì)劃停車裝置進(jìn)行自查，對于入駐的外委工作人員全面培訓(xùn)，確保停車方案培訓(xùn)學(xué)習(xí)到位、風(fēng)險(xiǎn)辨識到位、安全交底到位、能量隔離到位及其他防護(hù)措施到位，保證裝置一次性停好。同時，為加強(qiáng)系統(tǒng)停車檢修期間的安全管理工作，氣化一廠下發(fā)《氣化一廠2023年大檢修安全管控方案》。裝置檢修期間，廠科室、車間互相配合，生產(chǎn)管理科精心組織系統(tǒng)工藝交出，各車間嚴(yán)格按照工藝交出方案、徹底交出各檢修項(xiàng)目，統(tǒng)籌組織屬地檢修車間按照檢修方案保質(zhì)保量完成檢修項(xiàng)目，作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員按照作業(yè)票證內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查，保證檢修期間安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　九層之臺起于壘土，千里之行始于足下。煤制油氣化一廠全裝置停車大檢修戰(zhàn)役已經(jīng)正式打響，下一步將精心組織、科學(xué)統(tǒng)籌、緊盯節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“停好、修好、開好”，為寧夏煤業(yè)公司煤制油氣化裝置未來三到五年的高質(zhì)量運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。( 李萍)