近日，一場電液控應(yīng)用實操比武在山東能源新礦內(nèi)蒙古能源裝備基地培訓(xùn)中心火熱上演，新礦集團內(nèi)蒙古區(qū)域權(quán)屬單位的回采礦長、區(qū)隊長、運維人員同臺競技，掀起了練技能、提素質(zhì)、強本領(lǐng)的熱潮。此前不久，新礦集團省內(nèi)區(qū)域也舉辦了這項比武活動。
以“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”為原則，新礦集團聚焦理論武裝不深、知識儲備不足、學(xué)用結(jié)合不緊等問題，強基礎(chǔ)、補短板、抓規(guī)范，緊鑼密鼓開展理論、政策、業(yè)務(wù)等各類教育培訓(xùn)，為廣大干部職工“充電賦能”，全力打造技能新生態(tài)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展源源不斷注入活水和動力。
“井下環(huán)境條件特殊，焊接光纜時，光纖表面要清潔，焊接速度要快，保持晚開機速焊接操作流程，確保焊接后光纖衰減值不大于-25db……”翟鎮(zhèn)煤礦組織“沉浸式”井下三大系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過開展“仿真”實訓(xùn)，進一步提升信息專業(yè)人員對網(wǎng)絡(luò)安全和井下人員定位、語音廣播、調(diào)度電話系統(tǒng)熟悉程度，為系統(tǒng)的正常運行提供保障。
采取技術(shù)交流課、實戰(zhàn)練兵、案例教學(xué)等方式，翟鎮(zhèn)煤礦創(chuàng)新舉辦系列培訓(xùn)活動。對生產(chǎn)技術(shù)人員進行集中授課，除“采、掘、機、運、通”等傳統(tǒng)專業(yè)，還加入智能化建設(shè)、監(jiān)測監(jiān)控、防沖災(zāi)害治理管理等課程。實行設(shè)計人員、技術(shù)人員、調(diào)度員、安監(jiān)員、督察員、瓦檢員、集控信息人員“七員”月度考試，全面提升重要崗位人員業(yè)務(wù)水平。規(guī)范智能設(shè)備培訓(xùn)流程，要求廠家到礦指導(dǎo)，全員參與培訓(xùn)，規(guī)劃完成智能專項培訓(xùn)23項，確保職工應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)會應(yīng)專。
“培訓(xùn)學(xué)習(xí)是提升干部職工素質(zhì)最有效的一種方式。”翟鎮(zhèn)煤礦人力資源部主任李勇說，定期進行考核通報，就是為了督促干部職工自主學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
在新礦內(nèi)蒙古能源榆樹井煤礦電鉗工項目比賽現(xiàn)場，永磁真空饋電開關(guān)、隔爆型真空饋電開關(guān)一字排開，選手們聚精會神，嫻熟地操作著手中的扳手、剪線鉗等工具，如手術(shù)刀般精準。
與此同時，榆樹井煤礦液壓支架工、安全監(jiān)測工、瓦斯檢查工、通訊維修工等多個項目的技能大賽也同步展開。裁判員孫建國說：“參賽選手們展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和精湛的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，達到了我們的預(yù)期效果。”第一次參加技能大賽的青年職工范斌奇收獲良多：“通過參加比賽，我開闊了眼界，學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗，提升了實際操作能力。”
“我們從競賽內(nèi)容、競賽方式等方面精心謀劃，不斷豐富活動載體，以賽代練、以賽促學(xué)，推行‘競賽+培訓(xùn)’模式，發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、凝聚人才,建立技能人才職業(yè)發(fā)展通道。”新礦內(nèi)蒙古能源生產(chǎn)技術(shù)部智能化專班主管李作菏介紹說。
為提升礦井防治水技術(shù)隊伍素質(zhì)，邱集煤礦成立防治水學(xué)習(xí)小組，吸收技術(shù)成員8名，每月定期開展2次技術(shù)講座，礦黨委書記、礦長王永寶親執(zhí)教鞭，走上講堂，把多年的經(jīng)驗和教訓(xùn)傾囊相授。“授課很接地氣，干活十足，為我們打開了一扇新的知識大門。”小組成員耿燕文說。
目前，邱集煤礦有“賀志堅大師工作室”“劉營勞模工作室”和“李洋洋草根創(chuàng)新團隊”三支核心技術(shù)隊伍，不斷為礦井輸出技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)項目。為激活青工學(xué)習(xí)創(chuàng)新活力，邱集煤礦制定“1+3”學(xué)徒辦法，即每名“技術(shù)大拿”至少帶3名徒弟，實行“契約式”考核。自去年實施以來，16位導(dǎo)師帶出54名徒弟，開展“單軌吊運輸?shù)V車吊掛裝置”“自動清車機”“機油復(fù)用裝置”等小改小革78項。
“誰完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)指標任務(wù)，誰掙取培訓(xùn)工資。”邱集煤礦推出“培訓(xùn)工資”機制，實行200至600元量化激勵考核，考核內(nèi)容由“每日一題”“周二安全學(xué)習(xí)”“班前抽考”和“山能e學(xué)”組成，由安培中心統(tǒng)一進行考核管理，按照計分情況兌現(xiàn)到當月工資，引導(dǎo)職工從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。
培訓(xùn)就是生產(chǎn)力。新礦集團創(chuàng)新推廣“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”培訓(xùn)模式，靈活運用“線上+線下”手段，開發(fā)定制靶向培訓(xùn)項目，2023集團層面計劃組織安全資格、素質(zhì)提升、職業(yè)技能培訓(xùn)和技能等級認定等各類教育培訓(xùn)共計20000人次，這還不含新任職新上崗人員安全培訓(xùn)、中高層管理人員培訓(xùn)、上級部門調(diào)訓(xùn)和學(xué)歷教育。
“誰能培養(yǎng)和吸引更多優(yōu)秀人才，誰就能在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。”新礦集團黨委書記、董事長王乃國表示，抓培訓(xùn)就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓培訓(xùn)，要堅決貫徹落實人才強企戰(zhàn)略，推進技能人才培養(yǎng)平臺建設(shè)，培育出一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的高素質(zhì)技能人才隊伍。
